海马营销网络设置标准目录第一部分海马经销商体系一．海马经销商体系构成-----------------------------02二．海马经销商定义------------------------------02第二部分海马网络模式-------------------------------02一．海马网络模式构图------------------------------02二．海马网络模式组织机构图--------------------------03第三部分海马网络模式设置标准-------------------------04一．区域核心经销商网络模式--------------------------04二．区域经销商网络模式----------------------------23三．经销商网络模式-----------------------------24第一部分海马经销商体系一、海马网络模式基本构成1.1海马经销商体系由核心经销商、区域经销商、普通经销商构成；1.2定义1.21区域核心经销商：指与HMS已经签定合作协议，HMS承诺区域独家授权，与HMS共同塑造和提升品牌竞争力，有效覆盖用户的购买途径，满足客户的服务和购买需求的经销商。1.22区域经销商：是指与HMS已经签定合作协议，有条件享受区域独家授权，能够配合HMS塑造和提升品牌竞争力，有效覆盖用户购买途径，满足客户的服务和购买需求的经销商。1.23经销商：是指在某一汽车市场相对较成熟的区域，对已与HMS签定合作协议，并愿意承担所辖区域内的品牌、营销的投资主体。第二部分网络模式一、海马网络模式架构图1.1区域核心经销商网络模式1.2区域经销商网络模式1.3经销商网络模式二、经销商组织机构图1.1区域核心经销商和区域经销商组织机构图第三部分网络模式设置标准1.1区域核心经销商网络模式一、旗舰店定义：在汽车市场规模大的区域，由区域核心经销商投资，为强化品牌形象，满足客户对海马的品牌体验而建设的集整车销售、售后服务、配件供应、信息反馈为一体的专属网络模式。1．旗舰店总体设置标准2．旗舰店办公区、功能区设置标准设置标准设置内容设置标准市场规模年销量（台）1200以上场地规模占地面积（m2）2774建筑占地（m2）2190销售部分展厅面积（m2）450其中：展厅临街宽度（m）30展厅进深长度（m）15展厅室内净高（m）≥6.8售后部分维修车间面积（m2）1410其中：机修工位（个）8钣金工位（个）4油漆工位（个）4烤漆房（个）1配件库面积（m2）200序号设置内容单位设置标准1销售经理室m2102销售业务区m2253客服中心m2204行政办公室m2155会议室m2306市场部m2107财务部m2158收银室m2109总经理室m22510培训教室m26011卫生间m23012售后接待厅m23013顾客休息区m29514服务经理室m21515车间主管室m21516配件主管室m21017洽谈区m21818精品展示区m22019办公电脑（可上网）台123．旗舰店车间、辅助区设置标准序号设置内容单位设置标准1机修工位个102钣金工位个43油漆工位个54配件库m22005索赔件库m2166总成修理间m2247机修拆件间m2168钣金拆件间m2158调漆间m2109烤漆房个110销售顾客车位个611维修接待车位个612待修车位个413完工车位个414商品车位个3015洗车工位m23016展厅环绕音响系统套117吧台套14．旗舰店设备配置标准序号设备名称单位推荐设备数量1四柱举升机台12双柱举升机台83轮胎拆装机台14轮胎平衡仪台15空调制冷剂测漏仪件16制冷剂加注机套17齿轮油加注机台18自动变速箱油清洗换油机台19启动充电机台110废油收集器台111发动机吊装机台112润滑系统免拆清洗机台113方向机油清洗更换机台114发动机、变速箱等件清洗机台115卧式千斤顶件116正时灯把117四轮定位仪台118车身校正仪台119油漆抛光机把120外形修复机（介子机）台121氧/乙炔焊设备台122二氧化碳保护焊机台123汽车烤漆房台124施救车套15．旗舰店人员具体设置标准序号岗位名称单位推荐数量1销售部驻店展厅经理人12销售顾问人123信息员人34渠道经理人25培训经理人16培训专员人17市场部市场经理人18市场专员人59服务部驻店服务经理人110培训经理人111前台主管人１12技术主管人113配件主管人114车间主管人115服务顾问人616机电技工人1417钣金技工人618油漆技工人619订货计划员人120配件库管员人121理赔员人122客服中心客服经理人123客服专员人624财务部驻店监督主管人125巡店监督主管人126主管会计人127出纳员人428二级核算会计人129行政部人事主管人130驻...
