林丰铝电400电解槽制安施工方案VIP免费

林丰铝电高性能铝合金技改项目400KA电解槽槽壳及大梁制安施工方案批准：审核：编制：河南九冶建设有限公司林丰铝电工程项目部2008-3-20目录第一章…………………….………………………………编制依据第二章……………………..………………………………工程概况第三章…………………..……………………………工程管理目标第四章………………………..……………………………施工部署第五章…………………..…………………电解槽钢结构制安方案第一部分………….……………………….…………槽壳制作技术条件第二部分……………..……………………….…...………电解槽槽壳制作第三部分……….…………………………….………电解槽其它部件制作第四部分……………………..…………………….……………电解槽焊接第五部分………………..…………………………………….…电解槽安装第六部分……………..……..…………………………………….附件第六章…………………..…………………………….施工安全措施第一章：编制依据1、林丰铝电高性能铝合金技改项目400KA电解槽制作安装施工招标文件。2、东北大学设计研究院NEUI400(Ⅱ)预焙阳极铝电解槽施工图。3、东北大学设计研究院电解槽制作规程。4、国家现行规范标准。5、有关标准图集。第二章：工程概况本工程位于河南省林州市，属于林丰铝电高性能铝合金技术改造项目。该工程由河南九冶林丰项目部承担一期97台400KA铝电解槽的制安，并包括附属的电气及管道工程，由河南省原中冶金建材建设监理有限公司监理，设计单位为东北大学设计研究院。1、工程主要工作内容1）金属结构制作与上部设备安装。包括槽底支座梁、摇篮架、槽壳、门型立柱、大梁烟道、水平罩板、料箱、烟管的制作与安装；槽上配管、槽间盖板及阳极提升机构的安装、电力系统安装。2)系列母线加工、制作和安装，包括中间过道母线、端头母线槽周围母线、立柱、短路母线及阳极母线。3）电解槽内衬砌筑和阴极碳块预制。第三章：工程管理目标一、质量目标1、制安工程达到部级优良。2、受检焊口无损探伤一次合格率90％以上。二、文明施工目标1、创建省级文明工地。2、工亡、重伤率为零。第四章：施工部署一、现场施工组织的指导思想应用矩阵体制，动态管理、目标控制、节点考核的项目动态管理法组织施工。严格执行网络计划和施工方案，强化现场协调对网络图中关键线路和关键工序按节点控制，对各专业队实行任务分工包干，在项目中引入竞争机制。按照ISO9001质量体系运行，提高全员的工作质量，按照精干高效的原则，组织一支能征善战有类似工程施工经验的施工队伍进行施工。选用先进合理的施工工艺，解决重点工序和重点设备的施工方法。配备优良的设备，积极推行新工艺、新技术和新材料的应用，以提高工程的施工质量。树立用数据说话的观点，预防为主，完善质量保证体制，强化监督检查职能。在施工中牢固树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的观点，队与队之间、专业和专业之间、工序和工序之间加强协作与配合，体现出工程质量的高标准和工作质量的严要求，业主是工程产品的最终用户，急用户所急，想用户所想，一切为了用户，是我们现场工作的出发点和立足点，服从业主和监理人员的监督指导，做好与设计单位的配合。二、施工准备及施工现场管理体系1、施工准备1.1施工前组织各级技术人员认真研究施工图纸及技术文件，熟悉工艺流程，掌握设计意图，及早联系设计人员进行设计交底，使设计与施工有机结合，合理设计，方便施工。1.2接到工程任务后，立即完善具体施工方案的细节设计,使施工方案具有先进性、可行性和经济性，落实施工方案所需人员、机具及设施进场日期。1.3施工技术负责人要按照施工图纸做好图纸会审和技术交底工作，使参加施工的作业层明确任务安排，质量要求及要达到的质量目标，工期要求。1.4按业主批准的施工总平面布置图，布置生产设施，如现场设备的摆放、半成品的堆放、半成品外运、现场办公场所、施工班组工作室、施工用电、用水等。1.5合理安排现场施工人员的生活设施。2、施工现场管理体系设置公司组织成立河南九冶林丰项目部，任命具有丰富施工经验、能胜...