硅谷动力网上商城营销案例从1995年开始，中国的互联网开始热闹起来，但初期只是实验室里的一个实验品。到1997年，以瀛海威为代表的以接入为主要业务的ISP迅速兴起，成为中国互联网第一批开拓者。经过两年的惨淡经营，到1999年，以信息服务为主的互联网才真正蓬勃发展起来，ICP和电子商务飞速发展，使网络业终于发展成为一个令人注目的新兴行业。至2000年7月，中国的互联网发展到了一个新的阶段，网民达到1700万，国际出口带宽达到1234M，ICP、ISP、电子商务等网站10000家以上，四家网络公司在海外上市。其中，以电子商务为代表的网络公司迅速崛起，成为网络业的主力军。伴随着网络公司的飞速发展，一些滞碍互联网发展的问题也随之而出，主要体现在网络基础薄弱和网络盈利模式不清晰等方面。硅谷动力（．com．cn）成立于1999年6月，公司市场主要立足于中国的IT行业，主要致力于向国内的IT厂商、经销商和用户提供增值信息的服务，是国内领先的电子商务平台服务的提供商。硅谷动力通过"内容×商务"的商务模型使其成为100％垂直于IT行业的门户站点，为用户提供新鲜、全面和权威的IT增值信息，建立以IT为中心的社区。同时运用最先进的互联网技术和电子商务交易系统搭建高效、强大的IT电子商务平台，全心全意为IT厂商、经销商和消费者提供服务。2000年3月，硅谷动力成功地从三家国际顶尖的风险投资公司吸纳了1000万美金的投资，在引进风险投资之后，开始大刀阔斧展开业务，2000年4月，硅谷动力投入1000万人民币建立了中国最大的IT产品评测中心，作为硅谷动力提供增值的IT产品信息的核心力量与重要来源。2000年5月，硅谷动力推出中国最大的中文搜索引擎，它具备强大的搜索功能，可以在最短的时间内（平均搜索时间0．18秒）搜索到最全的内容，搜索率达到90％。2000年7月，硅谷动力投资3500万人民币，推出了中国IT电子商务公用平台，专门为中国IT业伙伴精心制作的EC（eCommerce）交易平台，是业内标准的电子商务开放平台。该平台同期推出两大拳头产品：硅谷商城（．com．cn）和动力网店。作为一家诞生不久的电子商务企业，硅谷动力的"内容×商务"的模式是独特的。一市场问题点产业政策：长期以来国家的相关政策与法律制订相对滞后，整个产业目前还处于一种"自发"状态下的自我调整，由于缺乏国家的大力介入与引导，国内的电子商务环境一直都很不成熟，从业者的很多利益包括网上交易的安全性、物流管理等等环境都得不到保障。随着信息产业部和国务院新闻办公室发布了一系列办法和条例，相关的法律法规正在完善，但总的来说目前电子商务的宏观环境是滞后的和不完善的。基础薄弱：我国上网计算机数达到650万台，上网用户人数达到1690万，除计算机外同时使用其它设备（移动终端、信息家电）上网的用户人数为59万。这对于拥有13亿人口的中国而言，并不是一个可以值得高兴的数据，这多少也说明了在我国的PC普及量不高，网络用户则就更少了。另外，我国上网由于受到带宽的限制以及网民素质的影响，电子商务在近期还不会成为消费者的主要交易方式，这是电子商务急需解决又不能逾越的障碍。市场不规范：由于相应的法律与法规的不成熟与不完善，导致国内的网络市场呈无序的状态运作。没有良好的信用制度与经验，网上交易的可靠性与安全性都无从谈起电子商务从业者们的炒作重于经营的现状，使得市场呈一种病态的热闹与繁荣，没有自身的造血功能的经营模式，使得市场上从事电子商务的互联网企业抗打击能力极差。经常出现"纳斯达克一感冒，国内互联网就咳嗽"的情况。二竞争对手分析目前市场上，电子商务网站主要有两大类：综合类电子商务网站和垂直类电子商务网站。综合类电子商务网站经营的范围很广，种类多，几乎可以通过网上进行买卖的商品在网上都有。典型的公司代表有：亚马逊、eBay、8848等。其特点是经营范围广、种类齐全，能够吸引大量的消费者上来，但其存在的问题也很突出：经营种类太多，每个行业都做不透，容易形成样样都行，样样稀松的局面。比较早的电子商务网站大都就是这种模式。垂直类电子商务网站经营的范围和方向只定位于特定的行业，一般是一个或几个行业，网站上的信息、内容、商品、...
