新卓尚外墙岩棉保温施工方案1VIP免费

卓尚外墙岩棉保温板施工方案（薄抹灰工艺）（内部材料仅供参考）二、编制依据A．天津市相关标准1.天津建筑节能门窗技术标准DB29—164－20102.《住宅建设通用规程》DB29—120－20053.《天津市民用建筑节能工程质量验收规程》DB29—126－20104.《天津市民用建筑节能工程施工技术规程》DB29—125－20105.《天津市民用建筑围护结构节能检测技术规程》DB29—88－20106.《天津市建筑节能工程泡沫塑料保温材料施工现场防火安全暂行技术规定》7．《岩棉板外墙外保温系统应用技术规程》DBJ/T14-073-20108.《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》JG149-20039.天津市建交委《关于加强外墙保温工程安全防火管理的紧急通知》建质安（2010）1039号10.《天津市居住建筑节能设计标准》DB29-1-2010B．国家相关标准1.《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411－20072.《外墙外保温工程技术规程》JGJ144－20043．《建筑外墙外保温用岩棉制品》GB/T25975-20104.《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》5．《高处作业吊篮安全规则》JGJ5027-20036.中华人民共和国公安部进一步明确民工建筑外保温材料消防建筑管理有关要求的通知及公消（2011）65号。7.公安部、住房和城乡建设部第【2009】46号文件C．施工图纸相关要求三、施工进度计划及进度保证措施A．工期要求1、计划开工日期：2、计划竣工日期：B．工期保证措施1．调动公司各部分人力资源，确保现场管理人员技术精良、德才兼备、高效灵活，积极配合总包、监理、甲方各单位完成总进度计划。2．选派人员素质高、技术过硬、管理水平高的施工队伍进场施工，保证人员数量，大小工搭配合理，严格执行进度计划。3．公司保证施工用各种材料及设备工具及时足额到位，坚决杜绝供应中断、停工待料现象。4．及时掌握天气变化情况，提前做好应变准备工作，避免因此造成进度缓慢的不利影响。5．积极配合总包、监理及甲方工作，及时沟通，有关交叉作业及技术问题提前安排解决。6．施工过程中抓好质量、安全、文明施工等工作，确保进度计划不受影响。四、劳动力计划及保证措施A．劳动力投入计划保温工程按施工工艺阶段投入劳动力情况机械工保温施工技术人员壮工B．劳动力保证措施施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性。加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作,高质量地完成额定任务,确保计划用量满足施工生产需要。对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。根据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。在劳务分包合同中，明确双方的目标与责任，并要求劳务单位根据双方的合同以及总包单位的总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等合同技术文件，编制各工种劳动力平衡计划等文件。劳动力进场要保证质量，进场人员必须持有《建设工人岗位资格证书》，其中高、中级工的所占比例不少于90％，进场后及时进行工期、技术、质量、安全以及操作工序、施工质量标准的交底。在确定了的劳务分包层的基础上，还计划储备一定数量的劳务队伍，以备一旦进场的队伍不能履约或某个时间段需要突击时，有足够的劳动力保证。选择与本企业长期合作的熟悉企业管理模式的合格的劳务分包层，减少管理层与分包层的磨合时间，尽快进入角色。与劳务层的合同中约定不因节假日及季节性导致人员流失，确保现场有足够的作业人员。五、项目管理和操作前的培训A．项目管理1．现场设项目经理一名，项目技术负责人一名，下设技术经营、质检、消防、保卫，设备机具材料，后勤防护等部门，现场设专职安全员一名。2．项目经理：全面负责该工程施工、技术、质量、安全、...