王店乡三管齐下,搞好乡镇规划建设第一篇：王店乡三管齐下，搞好乡镇规划建设王店乡三管齐下，搞好乡镇规划建设一、科学规划，集约建设。在编制新一轮王店乡规划时，高起点、高标准、高品位，突出战略性和前瞻性。一是充分考虑当地经济发展水平和自然地理条件，因地制宜，编制新村、乡规划，不求最大，只求最好；二是充分考虑节约用地，集聚发展。规划与县级城镇体系规划和土地利用规划相衔接，在充分调整和论证的基础上，科学合理确定人口和用地规模；三是规划与乡村产业布局相结合。二、加强管理，严格审批。按照"一要吃饭，二要建设"的原则，合理配置土地资源。在农民建房时增加规划审批手续，将民房的设计与施工统一纳入建设管理范围。三、典型示范，以点带面。该乡坚持“规划先行，市场运作，以点带面，总体部署，分步实施”的原则。利用省级生态乡镇、省级生态村建设契机，开展规划建设试点，把王店乡真正建成“乡村风情浓郁、人居环境优美、功能设施配套、交通便捷畅达、生活生产便利”的社会主义新农村，通过典型示范、以点带面，从而推进王店乡建设健康有序发展。王店乡辛继松、刘曼丽第二篇：三管齐下保持乡镇干部队伍稳定XX市XX县区六合街道王琨三管齐下保持乡镇干部队伍稳定XX县区六合街道王琨老百姓生活在基层，与他们打交道最频繁的多是乡镇干部，正所谓“上面千条线，下面一根针”。基层干部是党的各项方针政策的宣传者、执行者和落实者，因此保持乡镇干部队伍的稳定对于能否做好基层工作尤为重要。但目前，留不住人依然是乡镇部门的难点问题。年轻干部抱着镀金的想法，在基层待不住；上级部门求贤，借调现象严重；再加上基层条件相对艰苦，乡镇干部稳定性受挫。9月25日，中央办公厅印发《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意第1页共6页见》，对进一步加强乡镇干部队伍建设提出了意见，也让保持乡镇干部队伍稳定工作看到了希望。细读《意见》，我认为保持乡镇干部队伍稳定需三管齐下。第一，要进一步完善乡镇基层干部的选拔制度，从源头上做好队伍建设工作。乡镇条件相对艰苦，福利待遇较低，许多乡镇干部待不住，也不安心在乡镇工作，通过考试考录到大城市、条件较好的单位，队伍情绪不稳，严重影响基层政权的巩固。因此，选拔乡镇基层干部的过程中不仅仅要重视干部能力素质的要求，更要注重对干部思想态度的考察，真正选拔出那些有扎根基层、奉献基层精神的干部，吸引一批有志向农村发展的有志青年投身于乡镇干部队伍中去，让基层成为干部人才的“洼地”。第二，要进一步完善乡镇基层干部的任用制度，提高干部素质，激发队伍活力。首先，《意见》指出，要加强思想政治建设和作风建设，引导乡镇干部继承和发扬实事求是、艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风。仅仅选拔出有扎根基层精神的干部还不够，在工作中要加强对乡镇基层干部的思想教育和引导，鼓励更多的人注重实践锻炼，服从组织安排，奉献基层，实现自我价值。其次，《意见》强调，要适当提高乡镇干部待遇，统筹研究完善工资待遇政策向乡镇倾斜的具体办法，重点向长期在乡镇工作的干部倾斜。要改善乡镇干部工作、生活条件，逐步改善乡镇机关基本生活设施，关注乡镇干部心理和身体健康，落实带薪年休假制度，对生活有困难的家庭给予适当补助。长期以来，广大乡镇干部扎根基层、艰苦奋斗、默默奉献、为民造福，作出了重要贡献，但是相比较低的待遇在一定程度上会挫伤基层干部的积极性。只有更好地落实《意见》要求，使乡镇干部工资待遇普遍偏低的状况得到改善，体会到实实在在的关心，才可以让基层干部倍感温暖，干劲十足，保持干部队伍稳定。最后，《意见》中指出，加大选拔使用乡镇干部力度，注重从具有乡镇工作经历的人员中选拔乡镇领导干部。有扎根基层、奉献基层的精神是基层工作得以顺利开展的重要方面，但是我们不能要求每一个优秀的基层干部都在基第2页共6页层奉献一辈子，有了充足的能力素质就要承担更大的责任，奉献更大的力量，实现更大的价值。更加严格地落实选人用人机制，确保乡镇干部有合理的升迁渠道，将会很大程度地提高乡镇干部“干事”的劲头。第三，要进一步完善乡镇基层干部的管理监督制度...
