呈报：董事长、总裁抄送：余沛强、尹惠民发件人：张志坚（营销中心）日期：2007年4月20南华置地广场项目（地下时尚街）销售策划方案本方案主要是针对本项目时尚地下街之精品商铺，对此进行有关营销策略，销售价格、销售方式及销售策略手段等之分析及方案制定
此方案需根据相关时间进度安排，以及经公司各主管领导和经董事局最终批准同意后方可执行，目前仅供参考及提请领导提出相关宝贵意见
营销中心2007年4月13日南华置地广场项目（地下时尚街）销售策划方案目录□方案说明□销售基础数据□销售价格体系□销售付款方式□销售流程□销售政策□促销手段□客层客源□推广策略□合约及法务□附件方案说明本销售策划方案，是以销售本项目地下时尚街使用权商铺方式，进行全面的销售策划执行
销售时间将以项目总体规划指标及施工进度安排，进行的营销进度计划为基准执行
本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行，如：销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标，以及销售中心装修并启用，团队架构组建，销售各项道具完成，营销管理各项目制度建立，外部合作公司均完成签约，营销推广资金准备到位，等等销售目标可销售面积：40000平方米（建筑面积）销售周期：从开始销售至开业前三个月，约一年至一年半时间
销售使用权期限：6-8年期（可调整）销售金额：4-7亿，平均约5
5亿左右（详见附件《南华置地广场地下时尚街商铺使用权销售测算表》）销售对象本项目销售对象为直接用家，即商家或小业主，也可以是小量投资者，允许其进行转租、分租，需按照项目规划好的业态和经营管理规定进行租赁和经营，但我方不负责包租
销售基础数据A、面积分坪主力面积分坪（使用面积）：5平方米8平方米11平方米实际面积区间：2-30平方米（使用面积）小档口及壁挂式以及特殊形态商铺或档口面积为超小，约为2至4平方米，部分餐饮或大连锁业主面积会加大，约为30平方米或以上，
