县级渠道市场工作实战模板前言:本手册旨在通过对县级市场常见问题的分析,教会学员如何透过现象看本质,判断渠道客户对我产品的经营状况
通过对终端网点的观察,诊断市场并对症下药,从而进行网络构建;迅速切入市场,引导渠道成员积极的开展培训、促销提升销售
一、常见问题释疑1、问:能不能让我一家做
情况描述:一家独做是县级客户最为关注的一个问题,我们在面对此类问题的时候,要判断该客户是否具备独做的实力,他是否能保证我产品在当地市场的良性运作
因此,我们可以通过以下回答来进行反问,从而判断其实力与决心
答:我们当然愿意由一家来做
但是能不能一家做,不仅仅取决于我们双方的意向,象隔壁的XXX也跟我们说要一家独做,但是他做不了啊
独不独做要从市场实际情况和你的经营实力来考虑
我产品去年在这里做了X万,根据工厂对市场发展的分析与预期,今年必须做到Y万,你能做到吗
如果你能保证我们的销量,我们为什么不让你一家独做;但是做不到Y万的话,我们当然要选择两个客户来做
另外,你还做了XX品牌的电磁炉,我让你一家独做,要是你不主推我们,我们岂不是把这个市场废了
你还是考虑考虑你一家做不做得了,能不能满足市场的要求
2、问:市场不规范,怎么保证我赚钱
情况描述:市场不规范,是目前市场存在的问题之一
市场不规范工厂和一级经销商有责任但县级客户同样有责任
因为窜货的根源就是价格,县级客户又想进价低又要售价高从而赚取暴利,由此产生窜货行为
提出这种问题,通常都是不懂电磁炉操作的
答:市场不规范,至少有两个方面的原因
一、确实存在部分人有短期行为,淡季不做促销不搞培训,就等着旺季到处跳货,扰乱市场;二、你的价格这么高,不被窜货就不正常了,美的是名牌,不是用来谋取暴利的杂牌,你也知道,名牌就是销量大,不然你也不会选择做美的,是不是
我们要合理的赚钱,就是赚该赚的钱,利润机我们保证你赚钱,特价机是用来打市场的,