2024年市局党组织书记先进事迹材料VIP专享VIP免费

市局党组织书记先进事迹材料xxx同志自调入市城管局担任局党组书记、局长。两年多来，他团结带领全体城管干部职工，紧紧围绕努力实现城管工作大变样的工作目标，深入开展党的群众路线教育实践活动，扎实推进城市管理八大行动，取得了明显成效。20XX年市城市空气质量状况稳居全省首位，跻身中国十佳最干净城市，并在省城市城市管理与人居环境指数评比中排位前三，在20XX年底绩效考核民意测评中，市城管局在全市行政执法类单位中位居第一。他迎难而上勇担当。城管工作一直都是社会各界关注的焦点，几乎每天都要面对各种矛盾和纠纷，工作繁重而复杂。初到市城管局，x同志就要面对城管体制不顺、执法队伍软懒散、执法人员待遇低、市民群众不理解等各种困难和问题。倍感压力的同时，他深感肩负的责任重大，这些困难和问题让他反复思考，反复琢磨，深刻认识到只有抓好班子、带好队伍，才能扭转工作的被动局面，才能开拓工作的崭新局面。面对困难，x同志迎难而上，以破釜沉舟的勇气和决心，带领班子成员深入到基层，了解群众反映强烈的问题，与一线干部职工谈心交心，找准制约提升城市管理水平的关键点，与班子成员集体研究制定了有针对性的措施和办法，有效扭转了之前城管工作的被动局面，为提升城市管理水平打下了坚实的基础。他严管队伍转作风。针对城管队伍软懒散的现状，x同志与班子成员一道果断决策，对执法队伍、二层骨干和机关全体人员开展了为期12天的封闭式强化训练，响亮提出了流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队的口号，要求全体城管人员努力弘扬精诚团结、负重奋进、争创一流的城管精神，切实树立纪律严明、管理规范、细致高效的城管形象。通过集中强化训练，城管队伍面貌焕然一新，工作作风得到明显改善。注重强化制度建设，x同志牵头制定实施了城管系统工作规则和标准规范，涵括大小制度规程50余项，提升了城管工作规范化、制度化水平。严格考评督查，强力推进城管工作量化第1页共3页考评，对局属单位实施一天一督查、一周一讲评、一月一总结，扭转了干与不干一个样、干多干少一个样的工作状态。他开拓创新促发展。为提升工作积极性，x同志想方设法改善干部职工的政治和经济待遇，改革了用人管理体制，通过党组集体研究和报上级人事主管部门批准，按照相关规定和程序完成了市环卫处下属环卫所x名正副所长的竞聘上岗，在市城管支队实行了双向选择，在整个城管系统内部提拔调整了x名科级干部，大胆启用年轻干部，优化了干部队伍结构。经济上通过目标管理考核实施了x-x元的考核奖励，争取了劳保福利，协调解决了公休假补贴，建立了住院慰问和贫困家庭慰问制度，提高了全体同志的社会责任感和职业认同感。工作上完善机制，实现了划块管理、综合执法、层级考核、奖惩兑现的工作模式，理清了工作思路，以垃圾大清运为突破，分布推进街道大冲洗、渣土大整治、市政设施大维护、烟花爆竹大治理，一步一个脚印，一个行动接着一个行动，打出组合拳，整体推动城管工作稳步提升。他攻坚克难求实效。本着为民务实清廉的工作态度，x同志脚踏实地，组织干部职工攻坚克难，从群众关心的热点、难点问题入手，不搞形式主义、不做表面文章，坚持多干见实效、顺民意的事情。针对之前街面清扫难的问题，他提出实施了以街面大冲洗为主的措施，既减少了清扫人员的工作量，又达到了洗尘降污、提高空气质量的效果。积极推进主次干道更换垃圾斗、垃圾围的措施，使用封闭式垃圾桶，改变了以往垃圾斗、垃圾围污染街面、臭气熏天的现象，还群众一个良好的出行环境。对门前三包这个老大难问题，x同志按照市政府领导要求，结合我市实际，牵头修订完善了考评办法，抽调市区两级城管及街道办事处精干人员组成专门的考评班子，按照一周一检查、一月一通报、一季一兑现的模式严格推进考评工作，形成了市区两级共同考核、街道办事处具体组织、社区居委会负责落实的门前三包工作体系，营造了上下联动、齐抓共管的工作格局，各临街单位、门店业主的三包成效显著提升，基层组织对门前三包工作的重视得到有力提升，市容市貌得到有效改善。第2页共3页他率先垂范当标杆。作为一个单位的主要负责人，x同志时刻牢记自己共产党...