终端店铺营运指导手册广州美丽小铺美容品连锁有限公司2006年版目录表第一章:开店筹备工作……………………………………2第二章:店铺工作职能细分………………………………4第三章:店务管理…………………………………………6第四章:员工会议与形式…………………………………13第五章:物流管理…………………………………………14第六章:其他………………………………………………17第七章:员工管理…………………………………………18第八章:客户管理……………………………………18第九章:商品管理……………………………………19第十章:收银及现金管理……………………………20第十一章:信息管理……………………………………21第十二章:顾客投诉管理………………………………22附:货品管理手册及相关表格…………………………24第一章、开店筹备工作一、资金准备:作为开店的首要条件,无论是自营店还是加盟店,充足的资金是必不可少的
资金分为两部分,自有资金和筹备资金,我们建议筹备资金不超于资金总额的五成(针对加盟商,这样经营过程中不至于压力过大),根据我们的过往经验,加盟店的投资总额在8万―12万
二、商圈调查:首先加盟商应充分对店铺的商圈进行调查,熟悉店铺周边环境
因为这样对店铺经营活动大有裨益,详细填写《店铺评估表》提交美丽小铺总部备案审核,为公司提供准确有效的信息
(《店铺评估表》参考本章附表1)三、商圈评估:商圈评估是开店的重要环节,如果评估失误可能导致店铺经营失败,所以加盟商一定要对店铺进行评估,公司协助评估(这里希望加盟商能详细的描述店铺周边环境,并书面传给公司总部)
四、店铺选址6步曲:1、向中介公司或其他渠道发出店铺租赁需求信息;2、初步筛选有效信息;3、按选址标准要求对店铺进行评估;4、咨询当地城市规划局,了解城市规划动向,避免撤迁导致危机;5、向总部提供店铺商圈具体资料,以便