关于建立劳动纪律检查长效机制的方案为了认真贯彻落实公司“严格规范、富有效率、充满活力”的行业总体目标，把“严”字当头的管理思想落到实处，发扬“严格管理”的优良传统，为形成一支强有力的团队奠定基础，为公司的又好又快发展提供纪律保障，特制订本方案。一、工作小组组长：副组长：组员：职责：落实公司《员工奖惩办法》，指导和监督员工认真执行劳动纪律有关规定。对违反规定的员工及部门提出警告或做出处罚。二、检查内容及标准1、迟到:未提前10分钟到岗，其中正常班的中午未提前5分钟到岗，考勤为迟到。2、早退：在工作时间私自离开公司，直至下班仍未返回岗位的，考勤为早退。3、旷工：非危重病人、意外事故或遇不可抗拒的情况，超过上班时间两小时后仍未到岗，又未获准休假的，考勤为旷工。4、脱岗：在工作时间内，非工作需要，私自离开本职工作岗位，记为脱岗。班中洗澡、提前到食堂就餐等属于脱岗。5、串岗：在工作时间，非工作需要，到其他岗位处闲谈、办私事等，记为串岗。6、从事与工作无关事宜:在工作时间和工作场所内吃零食、嬉闹、闲坐、闲聊；生产人员在生产岗位看书报、杂志；其他人员工作时间看与工作、业务无关的书籍杂志；在工作时间内睡觉、打瞌睡；在生产(工作)时间干私活；在工作时间、工作场所进行商品买卖、个人交易；7、上岗不按标准着装：不按标准穿着工装，不按标准佩戴岗位证。8、其他违纪行为。三、工作方法1、检查周期：劳动纪律检查坚持定期与不定期相结合、普查与抽查相结合的形式进行。定期检查每周不少于一次，且事先对检查重点、检查范围进行通知，督促各部门养成良好的自查机制；不定期检查根据整体劳动纪律执行情况随时进行,每月至少一次。2、人员安排：检查工作小组分为三组，每组由1名副组长及2～3名成员组成。每周轮换一次。第一组组长：第二组组长：第三组组长：3、检查区域：根据公司情况将所有部门分六个检查区域（详见附表三）。4、班次安排：定期检查采取区域及小组轮换制，每组每周只对一个区域进行检查（详见附表三）。5、检查方法：检查以部门为目标，根据情况随机选择1～2个检查项目为重点。在检查过程中详细记录现场状况，现场填写好《劳动纪律检查记录表》（附表二），包括时间、部门、地点、岗位证号（档案号）、姓名及对违纪情况的描述。检查结束后依据《劳动纪律检查记录表》填写《劳动纪律检查结果通知单》（附表一）报送相关部门，由部门对检查结果进行确认并提出处理意见。人力资源部对进行通报批评的违纪情况在《经济责任制考核表》中对部门进行考核。劳动纪律检查简单流程部门根据处理意见对责任人及直接主管领导进行处罚，并在一周之内制订整改措施，整改结果报送人力资源部备案。四、考核标准1、大于100人的部门每月违纪5人次及以下的只发通知不通报批评，由部门依据《员工奖惩办法》处理，处理结果报人力资源部备案；5人次以上的通报批评。2、小于100人大于50人的部门每月违纪3人次及以下的只发通知不通报批评，由部门依据《员工奖惩办法》处理，处理结果报人力资源部备案；3人次以上的通报批评。3、其他部门发生1人次及以上的通报批评。4、人力资源部在每月经济责任制考核时，对进行通报批评的部室扣1分/人次，发生严重违纪受行政处分的，不得分；生产车间扣0.5分/人次，发生严重违纪受行政处分的，不得分。附表一:《劳动纪律检查结果通知单》附表二：《劳动纪律检查记录表》附表三：《定期检查地点安排》劳动纪律检查结果通知单日期：部门：编号：地点违纪情况描述人次检查部门：人力资源部(盖章)编号：部门落实结果及处理意见负责人：（部门盖章）劳动纪律检查记录表检查部门条款《员工奖惩办法》第章第条检查内容迟到检查标准未按规定时间到岗的，考勤为迟到。违纪记录检查人检查时间说明：检查部门指被检查的部门名称，对全公司进行检查时填写全公司，对某一区域进行检查时填写该区域名称，如：机关；违纪记录应按照违纪时间、（部门）具体位置、岗位证号，姓名的顺序进行填写。劳动纪律检查记录表检查部门条款《员工奖惩办法》第章第条检查内容早退检查标准员工在工作时间私自离开公司，直至下班仍未...
