深圳市华为技术服务有限公司服务规范手册2003年10月目录第一部分理念...........................1一、质量管理理念.....................1二、工程质量工作原则.................2第二部分口诀...........................3一、安全生产口诀.....................3二、硬件质量标准口诀.................4第三部分正文...........................6第一章行为规范手册.................6总则.............................6细则.............................6一、精神面貌.......................6二、言谈...........................7三、举止...........................8四、邮件、传真书面往来.............9第二章通信工程安全生产手册要点....11第三章V4.1质量标准A类问题.......15一、工程硬件安装规范要点:........15二、固网质量检查标准A类问题......17窄带质量检查标准A类问题(含128模,B型机)..........................17窄带质量检查标准A类(接入网):..20宽带数通A类问题..................23MA5100........................23MA5200:......................25MA5200E&MA5200F...............26MD5500........................27Radium8750V100R002...........28UA5000........................29S3026V&MA5306.................30IPHOTEL......................32ISN8850/Radium8750V500R002/V500R005.............34Ne系列路由器和S8016..........36三、光网络质量检查标准A类问题....37光网络公共部分:..................37产品特性部分......................38(一)、SDH产品...............38(二)、DWDM产品..............39(三)、网管产品:............39(四)Metro产品...............40四、无线软件质量检查标准A类问题..41无线NSS侧:.......................41无线GSM-BSS侧:...................42无线CDMA-BSS侧:..................44五、综合质量检查标准A类问题......45智能网:..........................45无线智能网....................45IIN...........................46ITELLIN.......................47SAU...........................48AIP...........................48增值特服:........................48排队机部分....................49客服中心......................50112部分.......................50移动数据业务:................51短消息中心....................52网管I2000(短消息中心).......53INFOX网关.....................53支撑网:..........................54STPV7.0......................54STPV8.0......................55提示:本册子是根据2003年10月前华为公司相关文件编写的,今后相关文件如有修订,以新文件为准。第一部分理念一、质量管理理念1、质量是个人或企业的尊严和自尊心!2、质量就是符合特定客户的特定要求。3、追求零缺陷,就是一次把客户要求的事情做对、做好!4、质量好坏最终是以不符合客户要求所付出的代价多少来衡量的。5、相同收益情况下,拓展新客户的成本至少是维系老客户成本的五倍!6、客户的抱怨是礼物,它给了我最后一次机会!质量不是检查出来的,质量形成于工作的过程细节中。二、工程质量工作原则1、对客户负责积极主动界面清晰有理有据注意技巧2、对公司负责循规蹈矩及时求助质量优先成本降低3、对自己负责学习技术勿忘规范沟通协调综合发展第二部分口诀一、安全生产口诀安全生产很重要,制度健全重预防;文件规范是依据,施工不能靠记忆;特殊工种上岗证,技术保证不出事;危险区域应警示,操作防护有规定;机柜平衡需注意,倾覆碾压血教训;高空作业要小心,物品跌落忌发生;高温作业重消防,下班关电和门窗;带电作业最危险,绝缘不好要避免;已有设备和电缆,不压不碰不能踩;电源线缆单独放,保证热量散发掉;工程界面看清楚,加电要由客户做;客户设备他操作,除非允许和委托;客户财产不乱动,同意之后方可用;开局软件正式版,私下版本禁止传;数据操作要请示,接受监督是本份;重大割接审方案,安全倒换必须办;重大操作照规定,客户制度要遵循;...