移动互联网产品的产品定位和市场分析从产品设计角度来说,移动互联网产品和互联网产品的本质是一样的,不管终端形式如何变化,产品功能还是一样,因为手机/PC呈现的方式,而有所差别
从用户体验流程来说,移动互联网的终端特性,决定了手机上的业务流程要有简单、方便、直接,特别是PC上的注册流程,手机输入方式决定了要慎重对于登录、注册
(1)产品定位产品定位:是辅助线产品拓展手机渠道,还是作为新的重点业务
目前因为移动互联网环境的不成熟,很多产品(原互联网产品)都是作为战略布局存在的
而对于手机APP、手机游戏等专门针对手机的业务,就要把核心功能、体验做到极致
表现方式:是wap站还是客户端形式
其中wap站又分为纯文字版的wap1
0网站,wap2
0分为标准版和炫彩版和兼容触摸屏手机的webapp版
客户端又分为:Iphone/Android/Symbian/Win7客户端等
(智能机的体验更佳,但是用户数和效益仍不如低端手机,Symbian目前还是主流,Android、Iphone会在未来2-3年内发力
需要结合公司业务的实际情况以及用户来选择客户端的开发)
(2)市场分析竞争对手分析:开发哪些平台客户端、提供什么功能、内容组成、有什么特色政策优惠、运营推广方式;挑选几个竞争对手做竞品分析,思考对方的产品策略和运营方式,分析产品功能和业务流程
用户分析:用户群体(移动互联网用户驱动性:草根用户-精英用户,用户使用习惯是不同于PC的)、手机支付用户规模(1
5亿网购用户)、用户需求:把握需求痛点
市场分析:市场规模、渠道支持、移动支付、核心竞争力:进入这个行业的优势、SWOT、能够做到多大规模(3)功能需求传统的需求包括:从用户需求而来、从运营需求而来、从竞争对手功能而来、从WEB移植过来WEB产品移植到客户端的基本原则:满足基础功能和核心功能,去除附加功能,而非从WEB端做迁移;考