县卫健局（委）、乡镇（街道）卫生与健康工作计划5篇（1）【篇一】2020年，县卫健局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，按照县委、县政府的决策部署和市卫健委的具体指导，大力实施新时期卫生健康工作方针，在坚持党建引领，优化资源配置，突出统筹协调，提升服务品质，强化综合监管等方面做到五个一，加快建设健康xx，努力实现人人享有、公平可及的高质量卫生健康服务，为xx高质量健康发展保驾护航。一、坚持党建引领，做到干事创业一条心落实党建和党风廉政建设责任制，健全完善各项机制，发挥先锋作用，全系统一条心，提振干事创业的精气神。（一）把好方向盘，全面深入推进党的建设2020年继续强化责任，紧紧围绕县委的中心工作开展机关党建工作，严格落实党建工作责任制，进一步强化党建工作责任，不断深化不忘初心、牢记使命主题教育活动，做好结合文章。年内个人蹲点调研不少于2次，深入研究行业系统党建工作发展规律，努力提高党建工作水平。全面落实管党治党主体责任，落实好行业系统党建工作第一责任，完善局机关和各医疗卫生单位党建责任清单体系，重点抓好5个局直单位和21个乡镇卫生院负责人责任落实。（二）筑牢防火墙，切实落实党风廉政建设责任制严格落实党风廉政建设主体责任制，制定县卫健局主体责任清单，层层签订县卫健系统《落实党风廉政建设目标责任书》。加强党风廉政建设教育，组织学习党规党纪、通报典型案例、开展警示教育，常态化开展党风廉政建设约谈和谈话提醒，杜绝苗头性的问题发生。（三）用好修正液，积极抓好巡察工作以县委巡察为契机，全面推进全面从严治党工作，紧抓主第1页共8页体责任牛鼻子，层层落实责任，逐级传导压力，压实担子，夯实责任，精准解决巡察反馈的问题，持之以恒抓好整改，进一步巩固整改成果。二、优化资源配置，绘制建设发展一幅图进一步优化医疗资源配置，全力推进基础设施工程，加强卫生人才队伍建设，提高群众对医疗健康服务的获得感。（一）加快建设，推进硬件提升工程确保县妇幼保健和计划生育服务中心业务综合楼的主体工程及内部装饰工程全面完工；保证高庄镇中心卫生院--王家庄子门诊楼整体建设并交付使用；力促县人民医院--西城分院西医疗区的主体工程及内部装饰工程建设；启动县中医医院、养老中心的手续办理并进行开工建设。（二）增量提能，加强卫生人才队伍建设建立人才双向流动机制，强化人才引进管理，稳定乡村医生队伍。重新核定县人民医院、县中医医院、县县妇计中心人员控制总量。完善适应行业特点的人才激励机制。招聘卫生专业人才200名；引进高层次卫生人才20名；推选3名医护人员挂职研修。加强基层全科医生培养，做好全科医生转岗培训、助理全科医生培训、住院医师规范化培训工作，2020年完成市卫健委下达的全科医生转岗培训任务指标20名。三、突出统筹协调，下好改革创新一盘棋坚持把群众需求作为导向，用活医共体，做实家庭医生签约服务，保障药品供应，强化卫生信息化建设，为群众提供更加亲近、高效的医疗卫生服务。（一）医共体建设活起来一是组建县域医共体。根据《关于加强医疗卫生一体化建设助推乡村振兴的意见》文件要求，组建由XX市中心医院、县人民医院、县县妇计中心、县中医医院、县疾控中心、乡镇卫生院、社区卫生服务中心为成员的医疗共同体。支持社会力量举办的医疗机构加入医共体。二是创新医共体管理模式。设立医共体一体化发展服务中心，下设财务管理服务中心、应急转诊服务中心、人力资源服务中心、医药物资服务中心和综合保障服务中心等5个中心，工作人员从成员单位中调配使用。协第2页共8页调医共体成员单位落实分工协调机制，制定并组织实施医共体内双向转诊实施细则、有关绩效考核办法等，加快推进基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗制度实施。三是实现医共体资源共享。打通医共体内信息化管理通道，建立统一的信息化管理系统，实现信息互联互通、资源共享。落实推进分级诊疗制度，建立健全转诊绿色通道和一站式服务，加快建立上下联动的分级诊疗服务体系，提高群众就诊满意率。强化临床路径管理，对县内...
