新城项目市场推广计划一、销售阶段分类1)本案销售阶段一览表由于本案有着景观资源稀贵、产品品质高端、现代简约的建筑语汇、实力与品牌的结合等相应的特殊性和唯一性;并考虑到龙城夏季的气温对销售的影响等综合要素,故在具体各销售周期分段拟订时有意的淡化或规避某些销售阶段,在强销期都会有一个大型节日(劳动节、国庆节等)作为依托,但在某些关键的销售阶段则加以强化或拆分,具体内容见下表:项目内容编号各阶段名称时间段天数∑销售率1前期准备期04
52626/2预约引导期04
282248/3NO1强销期04
319314125%4NO2强销期04
1511325430%5产品成熟期04
1.156031415%6产品持续期05
16-05.3
14535915%7产品衰退期05
2-05.4
20494085%8产品扫荡期05
153644410%合计八个阶段04
15444天*其中编号1、2不计入规定的12个月中2)蓄势的重点1、第一次“蓄势”:前期准备期(26天):工地围板出现但只注明:LOGO、案名、电话号码和开发商——受众获悉,但无从得知更详细咨询
(业务人员接听来电不告之产品的任何讯息,让对方留下电话、地址、邮编等资料,承诺对方我们会在开盘的第一时间里将本案的产品资料邮寄给对方)重点:A只让受众得知“什么样的发展商实力出什么样的产品”这一个最简单的咨询,运用“品牌”这一最大的卖点并拖延其购买其他个案时间以争取最大的客户量
B留下客户个人资料
2、第二次“蓄势”:预约引导期(48天):人员进入卖场办公,售楼处、NP、(目标性加强)TV、POP等直观媒体出现,受众与售楼人员直接接洽
但只能获悉产品卖点、面积等简要咨询,但决不告知单价
第一波区域客户和媒体受众客户同时进场,以