平安工地创建计划及总结VIP免费

平安工地创建计划及总结“平安工地”创建计划根据“平安工地”创建工作实施的通知及有关文件，制定计划如下：一、工程概况本工程位于**********。总建设面积1765.55㎡，综合楼：3层，建筑面积1572.9㎡，建筑高度14.5m，。二、工作目标提高工程质量、强化施工现场管理、确保施工现场的安全生产、完善施工现场的安全保卫措施、进一步加强文明施工、保证民工的合法权益，不发生因拖欠民工工资而引发的集体上访或造成社会不良影响的事件；力争到工程竣工，使工程创建率达100%，达标率达90%以上。确保项目不发生重大恶性案件、重大安全责任事故和影响社会稳定的群体性事件。三、创建工作实施步骤及落实情况1、项目部成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，项目部管理人员、各班组负责人为成员的“平安工地”创建领导小组。领导小组办公室设在项目经理办公室，项目经理办公室具体负责分项目部“平安工地”创建活动的检查和监督工作。具体“平安工地”组织机构如下：组长：***副组长：***组员：***、***、***、***2、项目部对所有班组针对工程质量、安全生产和文明施工等几个方面的内容进行定期和不定期的检查，对存在问题的班组下达整改通知书，要求班组按照创建要求限期完成整改。3、项目部组织机构、管理制度齐全、安全防范措施、安全教育落实到位、职工合法权益得到有效保障、消防安全工作落实。四、活动范围1、做好个人劳动保护用品的发放和管理工作，保证作业人员配备合格的劳动保护用具，做好施工现场管理人员、安全生产“三类人员”和特种作业人员的教育培训工作；坚持文明施工，保持施工现场场容场貌状况良好。第1页共4页2、规范用工制度，严格执行《劳动合同法》和意外伤害保险、工伤保险制度。按规定签订劳动合同，做到工资按月准时发放，不拖欠民工工资，杜绝因拖欠民工工资而引发的集体上访或造成社会不良影响的事件。3、加强民工学校建设，做好民工教育培训工作，不断增强民工的维权意识、安全意识、文明意识，加快民工向城市产业工人转变。4、加强社会治安综合治理工作。建立治安巡逻、门卫值班等规章制度，层层落实社会治安综合管理责任制度，把社会治安综合管理各项职责真正落到实处。5、各班组负责人及项目管理人员要关心民工的日常生活，注意洞察、掌握民工的思想动态，发现不稳定因素要及时、深入、细致地做好思想工作，提高处理、化解各类问题的能力，及时消除各类矛盾，防止发生因个别民工情绪激动而导致的各类群体性事件。五、保障措施1、加强领导。项目部要精心组织，主动承担起维护社会稳定的主体责任，将创建活动贯穿到工程施工整个过程当中。2、落实责任。制定“平安工地”创建活动计划，落实相关人员，明确创建活动责任人，切实抓好施工现场各项管理制度和社会治安综合防范措施的落实，不断推进“平安工地”创建活动的深入开展。3、强化管理。在“平安工地”创建过程中，落实好工地人员管理、安全预防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、工资支付管理等各方面的管理内容，确保“平安工地”创建措施实施到位。4、监督检查。创建活动的具体监督检查工作由项目部质安科负责，切实抓紧抓好抓实，每个班组在施工过程中，要对其进行不少于三次的监督检查，对在多次检查中均符合创建要求的施工班组简化监督、减少日常检查和抽查；优先推荐参加标化工地、优质工程的评选施工班组；检查过程中发现问题的，及时下达整改通知书，要求限期整改。5、总结评比。各班组要定期向项目部汇报“平安工地”创第2页共4页建活动开展的情况，分析、提出下一步重点需要关注或重点需要预防的矛盾和问题，并提出有效措施。在“平安工地”建设活动中，项目部坚决贯彻以人为本、安全发展的理念，充分认识开展这项活动的重要性和必要性，加强管理，抓好落实，开展各阶段工作。不断探索和完善长效机制，为实现创建“平安工地”的目标而努力。*******项目部2011年6月20日“平安工地”创建总结根据相关文件要求，结合项目实际情况，由组长***、副组长***、组员***、***、***、***组织开展了平安工地建设活动，编制上报了平安工地建设计划，并根据计划积极组织各项平安工地建设...