网络超市之见VIP免费

《网上超市系列文章》目录上篇前言：网上超市职业之梦××××××××××××××××××××0%-1%网上超市的未来××××××××××××××××××××××××2%-5%一、50年后的商店二、零售业发展的本质三、互联网上的零售业态模型四、网上超市的其他特点网上超市的现状××××××××××××××××××××××××6%-9%一、网上超市相关网站收集二、网上超市的障碍三、网上超市的运营模式网上超市的误解和运营思路×××××××××××××××××××10%-13%一、网上超市的误解二、网上超市的运营思路网上超市的货源与备货思考×××××××××××××××××××14%-16%网上超市的职业道路与呼吁×××××××××××××××××××17%-20%一、为什么选择网上超市作为职业道路目标二、网上超市行业呼吁下篇大学城校园网超无宣传及配送成本人情营销网超模式××××××××21%-30%投入资金：1到5万风险度：风险较小发展前景：前景一般推荐度：较值得尝试一个解决一类人常见烦劳的网超模式×××××××××××××××31%-45%投入资金：5到20万风险度：风险较小发展前景：前景较广推荐度：值得尝试从社区烟杂店赌博机寄放推导的网超模式×××××××××××××46%-60%投入资金：10到100万风险度：风险一般发展前景：前景很广、推广速度很快推荐度：谨慎尝试从送货上门社区便利带店推导的网超模式×××××××××××××61%-78%投入资金：5到50万风险度：风险较小发展前景：前景很广、现有消费习惯入手推荐度：值得尝试主推完美解决顾客多元需求且不会亏损网超模式××××××××××79%-100%投入资金：200到1000万风险度：风险一般发展前景：前景很广、现有渠道入手逐步引导推荐度：大资金最值得尝试的模式(本人关注网上超市较长时间。自然知道现在网超成功案例很少，网超的障碍在“网上超市的现状”中有专述。本文会深入分析网超为什么现在不好做，为什么说网超未来很有前景，什么时候网超会开始大发展，发展会分为那几个阶段，对我们来说有那些机会，我们应该怎么做。)前言网上超市职业之梦在此我写下这篇网上超市系列文章，此文作用有以下几方面：一、总结梳理这几年对网超行业研究和思考。二、希望通过这此文把网超知识系统化。三、希望通过这篇文章认识更多的网超行业同路人，积累相关资源。四、这几年我总结网超案例写出十几套网上超市运营计划书，希望更有机会完善实践这些网超计划。五、希望更多的网超创业者看到此文，得到帮助，少走弯路。促使更多人理性加入到网上超市行业中来。六、分析网上超市发展趋势，共享网超发展机会。在本文中我会依次述说网上超市的未来、网上超市的现状、网上超市的误解和运营思路、网上超市的道路和呼吁、然后分别介绍几套网上超市运营计划。(未完，待续)网上超市的未来一、50年后的商店澳大利亚的未来学家与咨询专家理查德.沃特森出版了《未来50年大趋势：我们将身处一个怎样的世界》这么一本预测未来50年的著作。（简介链接为http://huidp.vicp.net/bbs/viewthread.php?tid=41&extra=page%3D1）。在这本书中对未来商店的预测如下：“未来商机之三：商店的变化。传统商店仍将大量存在，不过会发生许多变化：①智能商店—当你走进某家商店的时候，会同时在入口处拿到一张根据你的以往购物记录推荐的新品清单；当你拿起某件商品的时候，它旁边的屏幕会播放相关的产品信息视频（如模特真人秀）；②特色商店与特色商品—将会出现大量的小规模的、专门针对某些消费者群体（如专门针对中年女性消费者）的“商场”与商品（美国人的生活方式在1970年代可以划分成具有代表性的40种，现在则增加为66种），一些老字号企业也将重新焕发生机；③网上商店与传统商店分工明确—传统商店将只销售非普通商品，普通商品或日用品将主要由送货上门的网上商店销售；或者传统商店将变成消费者触摸和感受但不能购买产品的“品牌陈列室”以辅助消费者进行网上购物；④二手商品与新商品同时销售——我们正在从“永久性获取的文化”（购买后长期地拥有）转向“及时享乐的文化”（一旦厌倦，立即卖掉）。因此，商店可能会调...