汽车服务运营手册VIP免费

第二分册：服务管理2.1核心服务流程2.2文件管理2.3培训管理2.4现场6S管理2.5外出救援服务管理2.6经销商日常服务激励管理第二分册2.1核心服务流程一、目的为了规范宝雅售后服务的标准，更好服务客户，提高客户满意度。二、适用范围全国宝雅汽车经销商服务商三、职责3.1经销服务商负责按照标准的服务流程对终端客户进行服务；3.2宝雅售后服务部负责对服务流程的标准进行细化和说明，并对经销商进行指导和培训；3.3宝雅售后服务部对经销商的执行情况进行跟踪、监督和考核；四、核心服务流程主动提醒客户车辆做定期检查；关注客户长期不进站的原因；使客户能够通过多种渠道与服务站联系，预约到店维修保养；服务站能够提前准备，使预约客户即到即修，不用等待；服务站能够根据客户的日程灵活调整预约时间。1、确定预约对象2、主动预约客户/接听预约电话并记录3、录入电脑系统，保留电子版记录，用于数据分析4、预约确认执行要点一、预约服务预约服务预约服务接待服务接待服务跟踪服务跟踪服务维护修理维护修理质量检验质量检验结算结算1144执行流程5、客户履约准备确定预约对象1、首次保养提醒：宝雅汽车首保规定自售车之日起60日或2000公里（先到为准），根据客户《宝雅汽车首保提醒单》对客户进行首次宝雅提醒。2、定期保养提醒：宝雅汽车常规保养里程间隔5000公里或者6个月（先到为准），根据客户维修档案，对即将到期常规保养的客户提前7-10日进行定期保养提醒。并在《宝雅汽车常规保养客户清单》补充信息。3、流失客户回访：流失客户是指180天（6个月）没有进站检查维修保养的车辆，针对这部分客户回访，可及时挽回客户，并在对客户反馈信息中分析管理和服务中的缺失和不足，有针对性整改和进行专项服务活动。4、暂缺备件到货通知、未解决故障有解决方案：按照《影响客户准时交车登记表》对相关客户预约进站。5、服务活动开展预约服务：根据宝雅售后服务部或者经销商自身组织的服务活动，主动邀约客户参加，并在《宝雅汽车售后服务活动邀约登记表》记录相关信息。6、技术升级预约维修：根据宝雅汽车售后服务部发布的技术升级文件要求，对于符合条件的车辆通过主动预约或客户进站时进执行标准行技术升级处理。并填写《宝雅汽车技术升级记录表》。主动预约客户/接听预约电话并记录1、主动预约客户：客服专员或服务顾问根据预约客户类型制定不同的预约话术向客户提出邀请。如果客户同意回站：①礼貌问询客户车况、里程数，确认是否应进行保养；②询问客户有无其他需求；③确认回站日期；④提醒客户进站时带好相关资料：《宝雅使用说明书》等⑤将预约信息详细记录在书面的《宝雅汽车售后服务预约登记表》中；如果客户不同意回站：①详细询问客户不回站原因；②将预约不成功信息记录在书面的《宝雅汽车售后服务预约登记表》中。2、接听预约电话①电话铃响3声以内拿起电话，先报服务站名称，再礼貌地问候客户；②询问客户的姓名、联系电话、车型、服务需求并记录在书面版《宝雅汽车售后服务预约登记表》中；③询问客户是否还有其他服务需求；④提醒客户进站时带好相关资料；⑤感谢客户来电，并表明会尽快为客户安排；3、无论主动预约或接听预约电话，如果客户希望的预约时间为维修高峰期，应给客户说明情况并向客户提供至少两个合适的时间段供客户选择，不建议安排当天的预约任务。系统录入客服专员或服务顾问在预约电话结束后1小时内，录入电脑，作为电子版资料存档。预约确认1、内部确认：①服务顾问确定维修项目及维修材料；②维修技师对返修或抱怨类故障应提前准备好可行的维修方案；③备件经理确认客户所需备件是否有货，提前准备预约所需备件，标签上至少注明客户姓名和预约日期，如客户所需备件暂时无货，及时通知服务顾问备件缺货信息及预计到货时间；④用户所报修的项目为无方案项目时，在不影响安全行驶的情况下，取消预约，等待维修方案出台后主动预约用户进站维修；⑤当维修方案、备件库存、接待时间中任何一项不能满足时，服务顾问需及时通知客户预约新的进站时间；⑥备件、维修、服务部门确认后，相关确认人必须将确认结果录入内相应的《宝雅汽车售后服...