通海县供销社关于印发《行政机机关推行效能VIP免费

江供发[2010]4号江川县供销社关于印发《行政机机关推行效能政府四项制度四个工作方案》的通知各基层社、公司：根据《江川县人民政府关于在全县行政机关推行效能政府四项制度的实施意见》（江政发〔2010〕55号）、《江川县人民政府办公室关于印发行政机关推行效能政府四项制度四个工作方案的通知》（江政办发〔2010〕60号）文件精神，结合供销社实际，制定了《江川县供销社行政绩效管理制度工作方案》、《江川县供销社行政成本控制制度工作方案》、《江川县供销社行政行为监督制度工作方案》和《江川县供销社行政能力提升制度工作方案》，经县供销社研究同意，现予印发，请遵照执行。二○一○年五月十四日主题词：效能政府四项制度工作方案通知抄报：县政府法制办、县政府信息中心县监察局县人事劳动局江川县供销社2010年5月14日印发江川县供销社推行行政绩效管理制度工作方案根据《江川县人民政府关于在全县行政机关推行效能政府四项制度的实施意见》和《江川县行政机关推行行政绩效管理制度工作方案》的要求，为扎实有效推进行政绩效管理制度工作，结合我社实际，制定本工作方案。一、工作目标推行行政绩效管理制度由社办公室具体负责实施。通过推行行政绩效管理制度，切实履行政府公共管理活动，体现政府公共管理能力，实现政务行为的投入与产出所体现出来的经济效益、社会效益和生态效益，实现政务效益最大化，提高政务效能和工作效率。二、工作重点行政绩效管理的主要内容主要依据本部门确定的重点工作效率评价。结合部门实际，着眼宏观，从提高经济效益扩大社会效益的角度，从政策执行、行政效能等诸多方面综合考虑其效益、效率和效果。具体应重点把握以下几个方面：（一）检查效能情况：检查单位履行职责，加强内部管理，执行政策，管理和服务社会，实现工作目标，完成工作任务的情况。（二）检查预算支出绩效情况：检查单位预算资金分配的科学性、合理性，分析单位资金使用的经济性、效率性和效果性，明确绩效管理责任，提高绩效管理水平。（三）检查资产使用、运转、管理情况：包括资产管理制度的执行，资产使用、闲置、报废处理等情况；公务用车配备和使用情况。（四）检查专项资金绩效情况：检查资金管理和使用情况以及相关政策的落实情况，促进深化改革和完善相关政策制度，提高专项资金管理水平和使用效益。三、管理方式以全程跟踪方式开展绩效检查。对重点工作或专项资金进行全过程跟踪检查，及时纠正问题，完善管理工作，保证工作有序、健康高效运行、规范使用。四、组织管理（一）成立效能政府四项制度领导小组，负责本制度的推进工作。（二）制定本单位的行政绩效评价体系，定期报告履行法定职责、政府交办事项及承担重点工作进展成效等方面的情况。五、管理监督（一）对所管重点工作实施跟踪检查制度，开展绩效检查。对工作执行效率和效果进行监督管理，对资金使用情况进行监督和跟踪问效。（二）对行政绩效管理检查中发现的问题，及时整改并主动接受监督。（三）行政绩效管理的监督评议应当与社会评议机关作风、党风廉政责任制考核等制度相衔接，与单位的本职工作相协调，避免重复交叉。（四）在行政绩效管理中，主动接受社会监督，方便公众查询和监督；设立绩效管理专线电话，受理举报、投诉和查询等事宜。（五）推行行政绩效管理制度与责任政府四项制度和阳光政府四项制度的落实相结合。建立健全行政绩效管理成果运用和奖惩制度。六、实施步骤（一）实施阶段（5月底前）：收集、分析和整理确定的2010年重点工作情况，确定行政绩效对象。（二）推进阶段（6月—7月）：1、检查本单位2009年预算执行和财务收支，在检查部门预算执行情况和财务收支真实性、合法性和预算管理完整性、规范性的同时，突出绩效审查，关注专项资金的管理使用及效益情况，关注部门贯彻落实各级党委、政府提出的厉行节约、降低行政成本、提高行政效能各项要求的情况。2、对本单位涉及2010年县政府工作报告任务分解工作的上半年完成情况开展绩效审查。（三）深化阶段（8月—11月）1、对本单位涉及2010年县政府重点工作的全年完成情况开展绩效检查。2、2010年11月30日前向审计部门报送全年行...