第1页共111页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共111页行政与人力资源管理论文集（4）1.销售人员是最不可信赖的……………………………………………………32.通用类企业文化理念…………………………………………………………43.如何看待被你管理的人………………………………………………………74.塑造阳光心态…………………………………………………………………105.为什么能人容易流失？………………………………………………………216.“官架子”的作用……………………………………………………………237.“空降兵”和“本土”经理的选择……………………………………………248.联想集团的考核体系…………………………………………………………259.把珍珠串成项链——联想集团的人力资源管理经验………………………28第2页共111页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共111页10.HR工作者的心理素质………………………………………………………3011.HR的权利来自能力…………………………………………………………3312.人本管理中最流行的九种理念………………………………………………3713.经理常犯的八种管理错误……………………………………………………3914.精明人·聪明人·明白人……………………………………………………4015.领导批评下属的艺术…………………………………………………………4116.职业经理人的交往礼仪………………………………………………………4217.下属是能人怎么办？…………………………………………………………5118.我们是否需要对员工开罚单？………………………………………………5319.体现企业文化价值观的七个方面…………………………………………5620.我们该如何管理中国的“罗文”们？………………………………第3页共111页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共111页……5921.生产制造型企业培训体系如何做？………………………………………6122.从墨子用人看企业沟通管理………………………………………………6423.企业文化执行力：重新思考人力资源……………………………………6624.企业用人的八项原则………………………………………………………6825.员工的工资比例如何设计？………………………………………………7026.人力资源规划的内容与程序………………………………………………7127.人力资源规划的层次………………………………………………………7428.如何评价招聘工作的成绩？………………………………………………7529.不理解怎么沟通……………………………………………………………7630.编写人力资源计划的典型步骤……………………………………………77第4页共111页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共111页31.读《A管理模式》与建立企业管理体系的一点设想……………………7832.反对管理者的自由主义……………………………………………………8133.经理的用人能力……………………………………………………………8334.人力资源主管的素质要求…………………………………………………91销售人员是最不可信赖的！大家都知道：在任何企业中，没有销售人员，一定是不行的。只有销售人员卖出去了产品，企业才有资金保障，生产才可以正常运转，所以销售人员很重要。那为什么他们是“最不可信赖的”呢？我认为，正是因为销售人员很重要，所以不可信赖，万一他们出了问题，对企业的危害就很大，企业很可能损失了一个销售网络。现实市场中这样的例子太多了，当年的一个职业经理人辞职，带走了100多人的销售队伍，就差点要了创维的命，你说销售人员可不可怕？站在很多老板的角度上，老板对他们是即爱又恨，真不知道拿他们怎么办才好。很多销售人员“优秀”了以后，不会想着是老板给他们提供了发展的平台，同事在后面默默地支持，而是认为全是靠自己的“业务能力”。于是就会和公司叫板，甚至把公司的客户当作自己的客户，用客户来威胁公司，让老板陷入两难的地步。如果处理他，那客户...
