××集团公司员工奖惩制度2VIP免费

广东南方集团公司文件编号：WB2002-4-17-01版本：第A版修改：第1次Page：1of4执行日期：核准之日制作：李静审核：核准：主题：奖惩制度日期：2002-4-17日期日期：1．目的：为规范本公司员工的奖惩，做到奖罚分明，特制订本制度。2．适用范围：本制度适用于南方集团有限公司。3．权责：项目提案审核批准奖励表扬直接主管部门主管厂长/部门经理/行政经理嘉奖部门主管厂长/经理/行政经理副总经理记小功部门主管厂长/经理/行政经理副总经理记大功厂长/经理行政经理/副总经理总经理贡献奖厂长/经理行政经理/副总经理总经理处罚申诫直接主管/保安队员部门主管/保安队长警告直接主管/保安队员部门主管/保安队长厂长/部门经理/行政专员记小过部门主管/保安队长厂长/经理行政经理记大过部门主管/保安队长厂长/经理/行政经理副总经理辞退部门主管/厂长/经理行政经理副总经理开除厂长/经理行政经理/副总经理总经理4．程序：5．相关名词定义：5．1表扬：一次性发给奖金50元，当年累计三次表扬可获一次嘉奖；5．2嘉奖：一次性发给奖金100元，由行政中心以通报的形式予以表彰，当年累计三次嘉奖可记一次小功；提案人填写：《员工奖励呈报表》或《员工违纪处罚单》审核人签署意见审批人核准行政中心汇总/备案财务部：执行奖励或处罚保安部：奖罚公告/执行处理5．3记小功：一次性发给奖金300元，由行政中心以通报的形式予以表彰，当年累计三次记小功可记一次大功；5．4记大功：一次性发给奖金1000元，由行政中心以通报的形式予以表彰，当年累计三次记大功可获贡献奖一次；广东南方集团公司文件编号：WB2002-4-17-01版本：第A版修改：第1次Page：2of4执行日期：核准之日制作：李静审核：核准：主题：奖惩制度日期：2002-4-17日期日期：5．5贡献奖：一次性发给奖金3000-10000元，由行政中心以通报的形式予以表彰；5．6申诫：一次性罚款5-20元，登记于保安部公告栏；5．7警告：一次性罚款50元，登记于保安部公告栏；5．8记小过：一次性罚款100元，由行政中心通报全公司予以批评；5．9记大过：一次性罚款300元，由行政中心通报全公司予以批评；5．10辞退：因违纪辞退，一次性处以罚款300-500元，由行政中心通报全公司；5．11开除：依违纪情节扣除所有未结工资的20-100%，由行政中心通报全公司。6．内容：6．1员工具有下列行为之一者，予以表扬：6．1．1热心为公司服务有具体事迹者；6．1．2完成本职工作后，能指导或帮助别人完成工作任务者；6．1．3品性端正，堪为同仁楷模者；6．1．4为公司及员工的利益，敢于与不良现象作斗争者；6．1．5能及时反映不利于公司的情况，维护公司利益者；6．1．6经主管上级认定具有其它同等事迹者。6．2员工具有下列行为之一者，予以嘉奖：6．2．1工作努力，效率优良，提前完成重大工作任务者；6．2．2维护团体荣誉，团队协作精神佳或规劝同事遵守厂规厂纪堪为表率者；6．2．3热心为公司服务，从严要求自己，质量意识强，发现质量隐患者；6．2．4全年出满勤，无迟到早退者；6．2．5敢于举报违纪行为，使公司利益免受损失金额在1000元以下者；6．2．6经主管上级认定具有其它同等事迹，足为其它员工楷模者。6．3员工具有下列行为之一者，予以记小功：6．3．1对生产技术或管理制度提出具体改进方案，经采纳经济效益明显者；6．3．2节约材料，或对废料利用卓有成效者；6．3．3领导有方，使工作开展顺利无任何差错，提前或超额完成工作指标者；6．3．4预防机械发生故障或抢修使生产不致中断者；6．3．5检举舞弊盗窃，减少或防止公司财产损失者；6．3．6经主管上级认定具有其它同等事迹者。6．4员工具有下列行为之一者，予以记大功：6．4．1面对意外事件或突变奋不顾身，极力抢救而减少损失在5000元以下者；6．4．2维护公司、员工安全，冒险执行任务，确有实际功绩者；6．4．3在公司以外为公司争得重大荣誉者；6．4．4超额完成任务，成绩特别突出者；6．4．5当年内记小功三次者；6．4．6经主管上级认定具有其它同等事迹者。6．5员工具有下列行为之一者，发给贡献奖：6．5．1对生产技术或管理制度提出具体改进方案，经采纳取得重大经济效益者；6．5．2服务满5年，未曾旷工或受过...