第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共7页农资公司财务分中心人员岗位职责、工作标准及考核办法一、岗位:财务中心主任责任人:王同建一、工作内容:全面负责农资公司财务分中心的管理工作要求及标准:对财务分中心的工作合理的进行分工并做好督促落实,确保大胆管理,对领导安排的临时性工作要按时办好
考核:参评人员:由公司领导和财务分中心全体人员评议
评议时间:每月30号评议结果奖罚:低于90分戒勉谈话,低于80分降级使用,低于70分免职
评议内容及分值:工作效率15分,工作主动性15分,管理力度15分,执行制度的公平性、原则性15分,周全性10分,责任心10分,工作方法10分,工作量饱满度10分
二.工作内容:费用资金保障要求及标准:保障公司的各项费用和其他用款及时到位
考核:评议人员:后勤各部门负责人、各分公司负责人评议时间:随即抽查评议结果奖罚:不能保障公司正常用款,出现一次罚款50元
三.工作内容:审核财务制度,财务流程,财务报表和会计凭证要求及标准:确保财务制度得到落实,财务流程得到执行,财务报表和会计凭证完整正确
考核:评议人员:集团财务中心审计部评议时间:随即抽查评议结果奖罚:按集团财务制度处罚二、岗位:主任助理核算,预算,管理会计责任人:刘鹏一.工作内容:财务核算要求及标准:按照国家财务制度、集团和公司财务制度,确保正常的财务核算
每月费用报表要求各项费用真实准确,6号之前完成
考核:评议人员:王同建、考核员评议时间:每月6号第2页共7页第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共7页评议结果奖罚:不按时上报罚款100元
二.工作内容:财务报表要求及标准:核算结束后于每月4日报送集团财务中心,做到正确及时
考核:评议人员:考核办评议时间:每月4号评议结果奖罚:按集团制度执行