全国房地产行业基准职位列表及职位说明(DOC28页)VIP专享VIP免费

第1页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共27页房地产行业基准职位列表二零零四年第2页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共27页公司管理层对应岗位编号营运战略规划层总经理常务副总（）财务副总（）开发副总（）工程副总（）销售副总（）人事行政副总（）岗位层级财务管理()审计管理()人力资源()行政管理()客户服务()专业战略规划层财务总监()总审计师()人力资源总监()行政总监()中层经营管理层资深专业人员财务经理()融资经理()审计经理()人力资源经理()行政经理()客户服务经理()基层经营管理层高级专业人员成本费用主管()税务会计主管()期款主管()审计主管()薪酬福利主管()招聘培训主管()绩效考核主管()行政主管()系统运营主管()客户服务主管()专业人员总帐会计()税务保险会计()成本费用会计()稽核专员()人事专员()行政专员()系统管理员()高级秘书()客户服务专员()初级专业人员操作人员出纳员()资产管理员()人事助理()部门秘书()前台()第3页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共27页岗位层级项目开发()工程前期()综合计划()合同预算()招标材料()专业战略规划层开发总监()中层经营管理层资深专业人员市场调研经理()前期经理()总设计师()计划经理()合同预算经理()材料经理()招标经理()基层经营管理层高级专业人员市场调研主管()投资主管()投资分析师()前期主管()征地拆迁主管(()设计师()计划主管()高级造价师()材料主管()招标主管()专业人员市场调研员()前期专员()建筑规划()市政规划()电气规划()经济测算()统计员()监察员()预算员()材料员()招标员()初级专业人员操作人员文档管理()合同管理()第4页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共27页1.财务管理基准岗位名称职位代码基本职责描述财务总监领导公司财务工作，根据公司发展战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展策略根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度，从而明确财务部整体长岗位层级工程项目()营销管理()房管经营()物业管理()法律事务()专业战略规划层工程项目总监()工程专业总监()市场推广总监()中层经营管理层资深专业人员工程项目经理(()市场策划经理()销售经理()房管经理()物业经理()法律事务经理()高级法律顾问()基层经营管理层高级专业人员工程项目主管(()市场策划主管()销售主管()房管主管()物业主管()法律顾问()专业人员土建装修工程师()设备工程师(()强弱电工程师(()水暖工程师(()园林工程师(()市政工程师(()市场策划专员()销售代表()房管专员()法律助理()初级专业人员操作人员第5页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共27页期发展目标指导财务部确定年度工作重点和年度工作目标，使部门近期工作重点突出，符合公司发展要求在部门具体工作实施中把握方向，指导重大、核心及疑难问题，保证财务工作顺利开展在分管部门的业务范围内，就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉合理配置人力资源，确保具有恰当技能的管理人员开展相关工作，指导、培养部门管理人员，提高他们的技术水平和管理能力，营造积极的工作环境，充分调动管理层的工作积极性与创造性支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念，对公司的总体发展提供有价值的建设性意见，推动公司的全面健康发展参与公司重大决策，就财务等方面的问题提供支持和意见，保证公司发展、运营的合法性和利润财务经理根据公司发展战略和整体财务发展规划，制定财务部年度财务计划，并提供相关资料和信息支持协调财务部工作，使各岗位能够更好的配合,以促进公司整体目标的实现根据年度财务计划，如预算和决算，现金流，税务等并监督公司财物运营管理公司财务帐目，并进行季度分析，确保帐目清晰，财务分明，审定公司内部年报，确保公司财务工作的规范化按期进行税务的缴纳及税收管理，保证分公司经营合法化，提供董事会需要的相关财务资料管理公司员工工资、福利...