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人力资源-2022ojt宝典部署培训与工作教导方法VIP免费

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第1页共40页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共40页1.只专业不忠诚的员工,称为什么样的员工:回答:错误A.劣的B.拽的C.劳的D.优的2.能力分两种,一种能力叫基本能,一种能力叫应变能。应变能一般来讲是:回答:错误A.成熟员工所具有的处理基本事情的能力B.基础员工在事情发生的时候,能够应付得当的能力C.基础员工所具有的处理基本事情的能力D.成熟员工在事情发生的时候,能够应付得当的能力3.工作教导系统分三个层次,即说、做、试,也就是说给他听、做给他看、让他试着做,其中做用字母代表就是:回答:错误A.VB.TC.JD.O4.在不同的国家,员工的基本想法也不同。员工在不同的企业干同一种专业的国家是。回答:错误A.美国B.中国C.日本第2页共40页第1页共40页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共40页D.英国5.任何一种产品、任何一个市场都会经历导入期,成长期,稳定期,衰败期这四个阶段,其中企业赚不到钱的时期是回答:正确A.导入期B.成长期C.稳定期D.衰退期学习课程:OJT宝典-部属培育与工作教导方法单选题1:在科技经济时代的企业中,人与人力的关系是:回答:正确1.A人力>人2.B人力=人3.C人≠人力4.D人=人力2:只专业不忠诚的员工,称为什么样的员工:回答:错误1.A劣的第3页共40页第2页共40页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共40页2.B拽的3.C劳的4.D优的3:在不同的国家,员工的基本想法也不同。员工在不同的企业干不同的专业的国家是回答:正确1.A美国2.B英国3.C日本4.D中国4:企业要想得到、留住真正优质、稳定的员工,最好的办法是:回答:正确1.A做好员工的职业生涯规划2.B不断提高薪酬福利待遇3.C通过对部属的不断培训教育来实现4.D员工直接上司的为人处事5:在对管理层员工的培育上,要体现的原则是:回答:正确1.A愿能第4页共40页第3页共40页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共40页2.B法能3.C技能4.D智能6:在企业里,经营层员工的工作主要是:回答:正确1.A做决策、做评估、做方针、做策略2.B计划、派工3.C生产4.D控制、协调7:员工培育中的学习方式有教育和训练两种。训练就是:回答:正确1.A把传授的知识进行练习2.B传授知识3.C既教又育4.D既训又练8:内向的、理性的员工的特点是:回答:错误1.A乐在其中第5页共40页第4页共40页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共40页2.B慢工细活3.C快速明理4.D循循善诱9:在农业经济时代的企业中,人与人力的关系是回答:正确1.A人力>人2.B人力=人3.C人≠人力4.D人=人力10:任何一种产品、任何一个市场都会经历导入期,成长期,稳定期,衰败期这四个阶段,其中企业赚不到钱的时期是回答:正确1.A导入期2.B成长期3.C稳定期4.D衰退期11:只忠诚不专业的员工,称为什么样的员工回答:错误1.A劣的第6页共40页第5页共40页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第6页共40页2.B拽的3.C劳的4.D优的12:工作教导系统分三个层次,即说、做、试,也就是说给他听、做给他看、让他试着做,其中说用字母代表就是回答:正确1.AV2.BT3.CJ4.DO13:耐压度的影响因素是回答:正确1.A员工的熟悉度和解读力2.B员工的熟悉度3.C员工的解读力4.D员工的耐压度14:任何一种产品、任何一个市场都会经历导入期,成长期,稳定期,衰败期这四个阶段,其中企业赚不到钱的时期是回答:正确第7页共40页第6页共40页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第7页共40页1.A导入期2.B成长期3.C稳定期4.D衰退期15:在不同的国家,员工的基本想法也不同。员工在不同的企业干同一种专业的国家是。回答:正确1.A美国2.B中国3.C日本4.D英国第一讲现代人才发展与员工培养的相关性(上)企业主管对部属培育的现状作为企业的主管,对员工进行培训教育是非常重要的,但目前国内很多企业的主管对其不够重视,原因在于:第一,企业主管缺乏紧迫感,尚没有意识到部属培育的重要性;第二,对部属培育的相关学科研究不够深入。部属培育的课程属于社会研究,但却...

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