品质部组织结构及职位说明VIP专享VIP免费

第1页共6页品质主管1人1人1人1人编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页品质部组织结构及职位说明第一条品质部现定人员为4人：品质主管1人，1人，1人，1人。第二条品质部组织结构图第2页共6页第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共6页品质主管岗位责职岗位名称品质部主管文件序号201006001直属上级厂长直接下属、、一、本职工作管理品质部的正常运行；协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施；管理品质部、、的正常工作；对来料和出货的品质负责。二、岗位职责1、质量管理制度建设（1）组织制定公司质量管理各项规章制度，上报领导审批（2）严格贯彻执行通过审批的各项制度，并根据企业的实际发展情况适时予以修订（3）安排人员将规章制度交企业备案（4）编制本公司的《检验报告》、《评审报告》、《首检、巡检报表》、《检验报告》（5）编制本公司相关的检验标准如：《检验标准》、《检验标准》与《检验标准》2、质量检验（1）组织对原材料的检验，严格把好质量关（2）组织对外协厂的产品质量进行检验、评价（3）组织、指导公司进行生产过程中的工序检验（4）依据技术文件组织对完工后的成品进行出厂检验，保证产品的出厂合格率3、质量控制/质量成本控制（1）按公司规定组织对公司生产中的质量例行检查（2）设立专职人员对生产过程质量进行检查和控制，组织对生产工艺质量进行监督、检查（3）组织对生产过程中的成品质量进行跟踪控制（4）及时对生产过程中的质量问题进行妥善处理4、质量分析与质量改进（1）会同售后服务部门听取用户意见，组织对产品质量问题和用户意见进行分析，并提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作（2）安排人员每月定期编制产品质量报表，并向领导汇报5、质量管理体系建设与推进（1）参与公司质量方针、质量目标的制定；建立健全的品质控制体系（2）协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施6、建立质量信息库（1）对于《异常反馈单》、《检验报告》与《检验报告》以电子档的形式进行汇总（2）对于客户投诉与客户退货的问题点以电子档的形式进行归类存档7、对供应商的管理以及处理客户投诉三、职权范围（1）品质控制和保证（2）品质部人员的调配、督导、评价和培训（3）对所有不良现象有最终的判定权（4）产品出现异常，必要时有权要求装配部停止生产编制/日期审核/日期批准/日期第3页共6页第2页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共6页岗位责职岗位名称文件序号201006001直属上级品质主管直接下属一、本职工作负责物料进料检验工作；日常检验工作安排；检验的现场管理；各种文件资料的收发，检验记录的整理存档，检验数据的统计。二、岗位职责1、进料入库检验（1）安照生产计划和供应商来料制订进料检验计划（2）按照采购检验标准、要求、检验方法和采购检查程序对原材料、外购件、外协件，包装物等进行检验，填制《检验报告》做好进料入库检验的质量检验记录，对所检验材料的质量情况进行统计分析2、原材料复检（1）对于需要定期进行复检的材料，要进入材料库存区进行复检以确定原材料是否能够继续使用（2）对于超过保存期限的材料，要进行复检，以确定其能否继续使用3、协助处理不合格物料（1）对检验中发现的不合格品进行分析，确定是否影响产品质量（2）协助采购部门处理不合格材料的退货工作4、检验器具管理（1）严格按照检验器具操作规程使用检验器具（2）各种检测设备、仪器的使用、保管和管理（3）妥善保管好印章5、协助做好供应商管理工作（1）负责实施供应商质量的评估，记录进料质量问题对供应商提出质量改进建议（2）通过再检验，验证供应商纠正措施的实施效果，在质量方面协助销售部建立供应商档案（3）对生产挑选出来的不合格物料要进行确认并做好标识6、完成上级交付的其它工作任务三、职权范围1、有权对检验流程及检验制度提出合理化的建议2、有权对检验不合格来料拒收3、有权要求仓库部配合相应的工作4、有权对生产中挑选出来不合格物料拒收编制/日期审核/日期批准/日期第...