人力资源-2022036.绩效评估结果的应用(GoodcareerHRP036)VIP专享VIP免费

第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共4页1．本制度适用于XXXXXXXXXXXXXX有限公司（含产品制造中心，以下简称“公司”）全体员工。2．本制度所指的应用主要是指员工的定性绩效评估和定量绩效评估结果在员工当月的“业绩奖金”额、职务/薪资等/级的升/降、职务工资的微调、和能否继续在公司服务等的应用；而有关员工的培训和发展、工作轮换、组织架构检讨等的应用将在另外相关制度中描述。3．定性绩效评估结果的应用（详细内容见本制度第2页）：3.1员工被评价为“O”或“V”等级时，如等级连续性发生间断，则同一等级累计按最后一次评估所得等级重新开始累计，另有规定的等级除外。3.2每次评估后与其评估“等级”相对应的职务工资奖励或扣罚的执行期为上一个评估周期结束至下一个评估周期开始的定性评估周期内。3.3本制度所述的定性绩效评估结果的等级连续性累计适用于在一个评估年度内进行；新的年度重新累计。本条文也适用于员工的定量评估。3.4定性评估结果应用中所述的奖励分别是指在该员工职务工资不变的情况下，另加的奖金。3.5公司保留按市场的实际情况和公司的实际情况进行更适当的处理权。3.6员工在试用期满评估中被评为“N”和“UN”级别时，公司有权对试用者进行无偿辞退。3.7员工的培训机会和职业发展规划将在另制度中描述。3.8定性结果的总结和应用审批表和年度评估总结表格式见：RIBOHR/FORM024和RIBOHR/FORM023。4．业绩考核（定量考核）结果的应用（详细内容见本制度第3页）：4.1与被业绩考核员工薪酬类别相对应的“业绩奖金”分别是指：4.1.1销售业绩奖金；4.1.2关键业绩奖金；4.1.3绩效奖金；4.1.4业绩奖金；4.1.5服务品牌回款业绩奖金；得分(Marks)考核等级（Grading）结果运用(Used)例行评估年度评估OvGSNUN例行评估年度评估第一次连续第二次连续第三次连续第四次定性绩效评估结果应用第2页共4页第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共4页100分（含）至95分110分（含）至100分√每月多发放相当于该员工职务工资10%的奖励每月多发放相当于该员工职务工资20%的奖励每月多发放相当于该员工职务工资30%的奖励每月多发放相当于该员工职务工资30%的奖励将被考虑职级/薪资等级的晋升95分（含）至90分100分（含）至90分√每月多发放相当于该员工职务工资5%的奖励每月多发放相当于该员工职务工资10%的奖励每月多发放相当于该员工职务工资15%的奖励每月多发放相当于该员工职务工资15%的奖励将被考虑职级/薪资等级的晋升90分（含）至80分90分（含）至80分√职务工资不变职务工资不变职务工资不变职务工资不变只考虑薪资等级的晋升80分（含）至70分80分（含）至70分√职务工资不变职务工资不变职务工资不变职务工资不变只考虑薪资等级的晋升70分（含）至60分（含）70分（含）至60分（含）√每月扣罚相当于该员工职务工资5%的收入每月扣罚相当于该员工职务工资10%的收入除每月扣罚相当于该员工职务工资15%的收入外，公司有权对该员工进行降职/减薪处理除每月扣罚相当于该员工职务工资15%收入外，公司有权对该员工进行无偿辞退处理公司有权无对该员工进行无偿辞退，不辞退者将作降职/减薪处理60分以下60分以下√每月扣罚相当于该员工职务工资10%的收入除每月扣罚相当于该员工职务工资20%的收入外，公司有权对该员工进行无偿辞退处理除每月扣罚相当于该员工职务工资30%的收入外，公司有权对该员工进行无偿辞退处理无偿辞退无偿辞退备注：1.例行评估总分最高为100分；年度评估总分最高为110分。2.“O”代表杰出；“V”代表优良；“G”代表良好；“S”代表满意；“N”代表仍需改善；“UN”代表不满意。考核得分（Marks）考核等级（Grading）结果运用（Used）OvGSNUN第一个月连续第二个月连续第三个月连续第四个月以上（含）100分（含）至95分√多给予相当于该员工薪酬类别相对应的“业绩奖金”10%款多给予相当于该员工薪酬类别相对应的“业绩奖金”15%款多给予相当于该员工薪酬类别相对应的“业绩奖金”20%款多给予相当于该员工薪酬类别相对应的“业绩奖金”的30%款额的定量绩效评估结果应用...