二〇〇七年六月份工作计划任务书编制：总经理工作部2007年6月8日第1页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共18页六月份重点工作：1．牢牢把握“提升工作质量”这一工作主题，全面推进执行力评价工作和“绩薪联动”课题研究，启动机关本部绩效合约签订工作。2．以实现“安全年”为主线，推进“四加强一规范”活动深入开展，召开安委会工作会议，分析今年以来的安全生产情况，审定安全生产有关规程，组织开展“安全月”活动，落实迎峰度夏和防汛有关措施，组织通辽总厂PMS项目总体验收，启动“六统一”工作，跟踪等级检修进展，加强检修、技改和基建工程的组织管理，协调新投产机组运行中存在的问题。3．积极推进“网源合一”工作，编制完善小火电机组关停方案和人员安置方案，提出新能源公司组建方案，落实本溪热电项目和义县风电项目相关工作，积极推进分公司贷款融资方案。全面落实经营工作会议精神，全面分析经济运行情况，做好经营指标测算，真正做到责任层层落实、压力逐级传递，实现员工收入与企业效益的同步增长。4．积极推进分公司燃料体制改革和机制创新工作，严格计划管理，优化供煤结构，降低燃料成本，继续深入开展“三规范一拓展”活动，做好上半年经济活动分析，密切关注煤炭市场变化，做好成本控制，增加部分单位库存煤量，确保夏季用电高峰和汛期供煤。5．贯彻落实分公司培训工作会议精神，指导直管单位制定员工教育培训规划和今年工作计划，启动分公司系统全员职业生涯设计工作，按计划组织或选派人员参加各类培训班。6．落实集团公司关于治理商业贿赂工作检查评估的要求，进行分公司系统治理商业贿赂对不正当交易进行自查自纠工作评估，积极推进分公司系统招标管理和燃料管理效能监察工作的全面展开，按计划组织相关项目的审计工作。7．按照集团公司制度建设要求，积极推进分公司制度建设工作，制订制度建设计划，及时修订、完善各项工作制度，优化工作流程，确保制度建设与企业改革发展进程同步。按集团公司要求，组织学习小火电机组关停过程中的法律风险防范。8．高度重视和切实抓好建党86周年纪念活动。各基层党组织要严格按照组织程序，做好党内评先和组织发展工作，切合实际组织开展保持党员先进性教育活动，增强党员的组织观念和先进意识，发挥党员的先锋模范作用。9．加快推进安全文化和廉洁文化建设，确定推进工作时间进度安排，开展有针对性的形势任务教育，转变干部员工的思想观念和工作理念，为企业改革发展创造良好的环境。要密切关注员工思想动态，发挥思想政治工作解疑释惑、化解矛盾、理顺情绪的作用，积极开展有针对性的教育疏导工作，注意维护员工的合法权益和切身利益，创建和谐企业。负责部门工作项目时间进度配合部门总经理工作部1．试行分公司执行力评价方案6月30日第2页共18页第1页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共18页负责部门工作项目时间进度配合部门（党群工作部）2．配合工委筹备召开公司成立四周年纪念活动（完成杨总讲话起草、会务服务）6月8日3．配合有关部门继续开展“绩薪联动”课题研究6月1－30日4．做好接待集团公司领导调研工作6月10－30日5．做好全面总结上半年工作的准备6月10－30日6．洽谈法律咨询事宜6月4－20日7．印制、发放分公司系统电话号码本6月10－30日8．配合人劳部召开培训工作会议6月4－8日9．信息工作（1）编制分公司主页设计方案6月8－30日（2）进一步完善公文传输系统6月8－30日（3）参加集团公司广域网培训班6月2－7日（4）做好大厅屏幕信息更新工作6月8－30日第3页共18页第2页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共18页负责部门工作项目时间进度配合部门（5）完成二楼会议桌升降系统安装调试6月10日（6）配合调度自动化系统建设工作6月8－30日（7）继续完善电子办公设备台帐6月10－30日10．信访工作（1）关注“三改”中的员工稳定工作6月1－30日（2）关注退养人员及检修员工的稳定问题6月1－30日总经理工作部11．完成分公司接待工作6月1－30日（党群工作部）12．做好车辆保养，加强...
