人力资源-20220931职务说明书参考模板aVIP专享VIP免费

第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共3页___________岗位说明书1.岗位基本信息职位名称经理岗位编号JT-KF-0001所属部门开发部直属主管副总裁(开发)岗位编制1职位等级直接下属人数3编制/修订日期2.职位关系图3.基本目标组织开展有关公司土地储备和战略发展的新项目研究、调研、可行性论证及后续土地报批报建工作，以确保公司获取满足未来可持续发展所需的土地储备。4.职责权限序号职责权限提案审议审核审批1组织项目可行性研究:1.1组织公司项目基础研究体系的建立和维护；√1.2研究目标开发区域的宏观环境和城市总体规划等信息；√1.3根据目标地块信息和公司市场开发战略组织市场调查；√1.4组织目标土地现场考察工作；√1.5提出项目发展建议，组织进行项目的初步可行性分析，和编制项目立项建议书；√1.6对项目可行性报告的进度和质量进行把关，提出合同条件的建议，分析合同的法律风险并提出对策。√2收集市场土地信息：2.1根据公司战略发展的需要，组织信息收集、项目评估、合同商洽等工作；√开发部经理报批报建专员土地信息专员项目研究主管第2页共3页第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共3页2.2组织收集房地产开发政策信息，包括行业、金融和政府政策动向等，建立行业信息库；√2.3结合拓展意向区域，收集相关市场信息。√3建立项目拓展渠道:3.1建立良好的社会公共关系，拓宽收集土地信息的渠道，维护合作方之间的关系；√3.2负责拓展期间与政府、合作方及客户的日常联系，协调沟通和建立与外部组织及个人的良好关系。√4土地获取:根据公司批准的项目可行性研究报告参加政府土地主管部门招、拍、挂，取得土地。√5报批报建工作:5.1负责督促办理广州区域项目国土、规划、建设等方面的手续和证件；√5.2负责组织支持异地项目公司办理项目前期国土方面的手续和证件。S√6部门内部管理:协调本部门各项工作,组织部门员工的培训、考核工作及控制部门各项费用的支出。√5．考核指标与标准序号考核指标126.工作联系内部联系：成本部、财务部、营销策划部等相关部门及异地项目公司和下属项目部。外部联系：政府有关部门、合作单位、研究机构、中介机构、中介人等。7．主要相关流程与指引流程编号流程名称ABC-OP-ID001项目论证流程ABC-OP-DT001项目报批报建管理流程8.任职要求教育水平大学本科及以上学历专业城市规划、房地产经营管理、项目投资、土地管理等相关管理类专业第3页共3页第2页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共3页工作经验3年以上房地产项目开发管理经验，或3年以上其他行业投资研究经验及2年以上房地产项目开发管理经验业务知识熟练掌握房地产项目投资分析，精通政府有关的土地政策，熟悉土地市场情况，熟悉前期工作流程，熟悉有关法律法规技能素质计算机水平:熟练使用Office办公软件、图形软件操作及网络知识外语水平:英文四级其他:具备杰出的数据处理、逻辑分析和判断能力；有较强的口头和书面表达能力；精于公共关系和沟通协调技巧，心理承受力强；熟悉政府相关部门办事程序其他28岁以上，性别不限9．持续培训要求财务基础知识、经济法、公司法、合同法、房地产相关法规、房地产开发流程、营销知识、设计规范、城市规划、管理知识培训10．工作特征加班强度(不包括培训和调休)平均出差强度不超过12小时/周不超过12-18小时/周不超过18-24小时/月不超过36小时/月不超过2天/月3-5天/月6-10天/月10-15天/月15天/月以上√√√