第1页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共22页天津港箱货公司人力资源开发研究（一）_人力资源管理论文-毕业论文作者：未知下载前请注意：1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理3：可以淘宝交易，七折时间：2010-06-1020:22:07论文关键词：港口物流人力资源管理人力资源开发论文摘要：新世纪以来，随着我国国民经济的高速增长以及我国生产型企业的快速发展，物流业一跃成为了国民经济的增长的新亮点，并为国民经济发展做出了重要贡献。然而物流企业中人力资源管理一直制约着我国物流业的长足发展，并一度成为我国物流业发展的瓶颈性问题，如何加快我国物流业发展，如何改善我国物流企业人力资源管理和开发便成为发展我国物流业的关键和首要问题，而我国国有港口物流在整个物流产业中地位非常重要，但其人力资源管理中的问题却异常突出，因此必须改善港口物流企业人力资源开发和创新人力资源机制，不断提高港口物流企业的竞争力。本文是对天津港箱货公司这样一个比较典型的港口物流企业实施人力资源开发的管理应用案例。在充分把握该企业的发展背景和管理特点以后，本文比较深入地分析了人力资源现状，把握了人力资源开发机制和员工素质情况，明确了实施人力资源开发在公司经营活动中的重要地位和作用。接着，从需求入手进行了比较周密的人力资源开发策划，给出了具体的方案。在落实策划方案的过程中，又在实施的前、中、后三个不同的阶段进行了比较深入地研究和实践，真正做到了事前有准备，事中有控制、事后有总结。通过人力资源开发性实践，天津港箱货公司无论是管理理念还是工作业绩都有了一定的进步，人力资源状况更趋合理，员工素质得到明显的改善。取得成绩的同时，问题也发现了不少，针对这些不足之处，本文最后进行了必要的总结，并提出了新的解决方案。港口物流企业的管理模式是多种多样的，但由于体制和历史原因，人力资源现状却比较类似，有着一定的普遍性，所以，本文试图通过天津港箱货公司人力资源开发的实践案例，探索港口物流企业人力资源开发的有效模式，提高港口物流企业员工素质，提升港口物流企业管理水平，促进港口物流企业的进一步腾飞。第1章绪论1.1选题的意义我国物流业的兴起与发展时间不是很长，但是发展速度却非常迅猛。特别是随着我国改革与开放步伐的步步深入，随着我国国内外贸易量的一步步盘升，物流经济已经成为中国经济的一个重要的组成部分和重要的推进引擎。港口作为外第2页共22页第1页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共22页向型经济的交通运输枢纽，也获得了长足的发展，特别是2000年以来，中国港口物流的发展是既好又快，中国港口的规模，无论是港口货物吞吐量还是港口国际集装箱吞吐量，均已经跃居世界第一。遗憾的是中国物流起点很低，水平很低，特别是人力资源方面，更加是瓶颈中的瓶颈，这就客观上形成了一个很大的矛盾，严重制约了整个行业的快速、健康发展。很多企业在无数的挫折面前认识到加强管理、加强人力资源方面管理的重要性，但由于体制、企业制度建设等方面的根本性顽症的存在使得企业常常是被动发展，问题多多，甚至在良好机遇面前或者把握不好，或者根本无从把握。国外对人力资源管理已有许多研究，其相关理论主要有一般系统理论(KATZ&KAHN;WRIGHT&.SNELL,1991)、资源基础理论(SCHULER&MACMILLAN,1984)、人力资本理论、角色行为理论和交易成本理论等。国内对人力资源管理的研究起步较晚,但近年来发展迅速。张阳、邓华北将人力资源研究与企业战略性成长相结合,指出企业在不同发展阶段应有不同的人力资源管理策略等；周二华提出战略性人力资源管理配置模型。国内外对于港口物流企业人力资源的研究很少，无论在理论上还是在实证方面都较滞后，只有少量论文对此进行了一些讨论。赵坤指出港口人力资源管理中存在着忽视开发性培训和中高层管理者素质的问题；余思勤指出可持续性发展和国际竞争等对海港系统人才资源产生重要的影响.；薛万里提出构筑港口物流人才高地，以推进...
