第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页宋河酒业卓越绩效模式自我评价表第1部分领导（1）组织高层领导如何建立组织的价值观和绩效期望，并组织贯彻
高层领导如何为顾客及相关受益者创造并平衡价值
□□□□□（2）组织的领导如何为遵守法律法规、恪守诚信经营等行为创造环境
□□□□□（3）高层领导如何评价组织的绩效和应变能力
□□□□□（4）对于本组织的产品、服务和经营对社会带来的影响，组织采取了哪些措施
□□□□□（5）组织如何积极的支持公益事业
只有孤立的信息没有系统的方法开始有系统方法但未展开有系统方法并初步展开有系统有效的方法并较好展开及有初步改进有系统有效的方法并充分展开及系统的改进只有孤立的信息没有系统的方法开始有系统方法但未展开有系统方法并初步展开有系统有效的方法并较好展开及有初步改进有系统有效的方法并充分展开及系统的改进只有孤立的信息没有系统的方法开始有系统方法但未展开有系统方法并初步展开有系统有效的方法并较好展开及有初步改进有系统有效的方法并充分展开及系统的改进只有孤立的信息没有系统的方法开始有系统方法但未展开有系统方法并初步展开有系统有效的方法并较好展开及有初步改进有系统有效的方法并充分展开及系统的改进第2页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页□□□□□第2部分战略（1）组织的整体战略策划过程是什么
□□□□□（2）组织的战略策划是否考虑了顾客和市场的需求、期望和机会
是否考虑了经济、社会和道德的、法规的和其它潜在的风险
□□□□□（3）组织的长、短期战略目标是什么
如何平衡所有受益者的需求
□□□□□（4）组织如何实施战略，以实现主要的战略目标
□□□□□第3部分顾客与市场没有策划过程有较为全面的策划过程有全面并较为有效的策划过程有全面并有效的策划过程有简单
