第1页共5页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共5页6091薪酬管理课后题目第一章薪酬管理基础理论1马斯洛的需要层次理论认为人的需要可分为(ABCDE)A生理需要B安全需要C社会需要D对尊重的需要E自我实现的需要2阿尔德拂的ERG需要理论将人类需要划分为(BCE)三个层次A生理需要B生存需要C归宿需要D社会需要E发展需要3下列因素属于保健因素(BDE)A成就感B工资福利C晋升机会D工作条件E公司政策4影响薪酬管理的重要因素有(BCD)A组织B环境C个人D工作E政策5社会主义工资理论的主义内容是什么
a社会主义工资以按劳分配为基本原则,但要借助于商品、货币、价值和市场等范畴来进行
b企业是独立的经济实体,所以工资分配应以企业为单位(不能以全社会为单位),企业有工资决定与分配的自主权
c决定劳动者个人工资水平的因素不再是单纯的个人劳动量,而是由企业的有效劳动量与个人劳动贡献双重因素决定
d工资水平取决于劳动力市场劳动供求状况与经济效益e简历工资谈判机制,工资水平及其增长以及工资构成等由劳动力市场主体双方谈判决定
第2章国内外的薪酬制度利润分享计划和生长率利益分享制企业把利润的一部分作为奖金或股份分给雇员
前者是立即用现金分配利润,可把工作实绩和报酬直接挂钩;后者是归雇员的利润记入雇员的账号,延迟到雇员退休时支付
4日本的年功序列薪酬制有什么特点年功为主的薪酬制度,适应了人们“长幼有序”的传统观念
年功薪酬与缓慢晋升相结合促进了企业内部职工之间的和谐团结,体现了儒家的中庸思想
另外日本强调集团主义、家庭观念,有助于建立起终身雇佣这种奇特的劳资关系,培养员工对企业忠诚和奉献精神
这种东方传统与现实巧妙结合,建立起在群体忠诚基础上激励职工努力工作的劳动薪酬制度
年功序列薪酬制与终身雇佣制,在第二次世界大战后日本经济的恢复和20世纪60年代日本赶超