可靠度工程培训资料VIP免费

致远管理学院工业工程与管理系课程：可靠度工程授课者：林东成助理教授时间：2003/2/**~2003/6/**1.Kapur,K.C.andLamberson,L.R.,ReliabilityinEngineeringDesign,JohnWiley&Sons,Inc.,1977.2.柯辉耀编着，可靠度保证，中华民国质量学会发行。3.柯辉耀编着，预防性失效分析---FMECA&FTA之之应用，中华民国质量学会发行。4.KekiR.BhoteandAdiK.Bhote,WorldClassQuality,2ndEdition,AmericanManagementAssociation.5.潘淅楠着，预防性质量保证，华泰书局。6.IntegratedLogisticsSupportHandbook.参考资料初步构想Pre-concept细部设计Design报废Disposal测试/验证Demonstration/Validation服勤Deployment/Operation全尺度发展Full-ScaleDevelopment生产装造Production7.李登梅，赵浡霖合着，装备可靠度工程，五洲出版社。8.关季明编着，维护度工程与系统可用度，中华民国质量学会发行。授课目录第1章基本可靠度原理第2章可靠度统计分析第3章可靠度目标订定、配当与保固第4章系统可靠度模式第5章可靠度设计分析第6章可靠度试验之规划与执行第7章以可靠度为中心之维护作业规划第8章符合国际标准质量系统需求之可靠度方案管理产品筹获循环◎PrincipalElementsofIntegratedLogisticsSupport(ILS):(1)MaintenancePlanning;(2)ManpowerandPersonnel;(3)SupplySupport;(4)SupportandTestEquipment;(5)TrainingandTrainingDevices;(6)TechnicalDocumentation;(7)ComputerResources;(8)Packaging,Handing,Storage,andTransportability(9)Facilities;(10)ReliabilityandMaintainability.MIL-STD-785B系统可靠度工作计划100系列构想阶段Dem/Val阶段FSD阶段生产阶段101可靠度计划◎◎◎◎102监督与管制合约商与供货商◎◎◎◎103计划审查◎◎◎◎104故障报告、分析及改正操作系统(FRACAS)◎◎◎105失效评审会(FRB)◎◎◎200系列201可靠度模式化◎◎◎◎202可靠度配当◎◎◎203可靠度预估◎◎◎◎204故障模式、效应与关键性分析(FMECA)◎◎◎205潜行线路分析(SneakCircuit)◎206电子零件/电路容差分析◎◎207零件计划◎◎◎◎208可靠度关键品项◎◎◎◎209功能测试、库储、搬动、包装、运输与维护之效应◎◎可靠度机能展开可靠度需求规格展开可靠度工作机能展开可靠度工作规划与管理可靠度目标(需求规格)订定300系列301环境应力筛选(ESS)◎◎302可靠度发展/成长试验(RDGT)◎◎303可靠度鉴定试验(RQT)◎304产品可靠度接收试验(PRAT)◎※注：Dem/Val：测试/验证；FSD：全尺度发展3.1可靠度规格展开◎全球竞争趋势的涵义之一是厂商须以极具弹性与多样性之质量水平，以符多元化的顾客价值标准或要求。◎产品可靠度保证须将：顾客需求明确转换为产品需求扩展专业技术与信息，以确实符合顾客的使用条件建立整体验证计划，缩短研发时程，以符竞争要求。◎产品可靠度保证首要工作是将顾客需求明确转换为产品需求，亦即进行可靠度需求展开。此属于可靠度机能展开[与质量机能展开(QualityFunctionDeployment;QFD)同]。◎可靠度规格订定须有一定程序，主要目的是希望在生产者的最低成本与消费者的理想之间，取得一个双方都可接受之最佳规格。可靠度规格订定之程序如下：(1)确定顾客或市场需求(2)执行系统效益分析(3)确定产品功能、物体形态(Configuration)与系统界面(4)定义设计功能特性与失效准则第三章可靠度目标、配当与保成本可靠度操作成本总获得成本故障失效成本采购成本维护成本成本总装造成本可靠度成本基本装造成本(5)定义寿命周期、工作轮廓、工作循环与操作时间(6)定义预期的操作与自然环境条件(7)定义系统检测能力需求(8)定义系统维修政策(9)确定系统可靠度规格3.1.1确定顾客或市场需求◎驱动工业之原动力源于顾客或市场需求是---顾客导向(CustomerOriented)，而非工程师的梦想----产品导向。产品需求尚未确定之前，决不动手。需求确定之后，才能清楚的界定设计目标。产品可靠度需求来源：(1)顾客提供；(2)自主开发；(3)投术转移或委托代工；(4)现货；(5)法令规章。补充:一个宽广的消费者导向的事业定义将可防范公司因为『未被发觉的需求转移』而导致的危险，并帮助因应此种需求转移。◎可靠度...