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人力资源-2022XXXX安全工作计划-安全培训计划-安全投入计划-设备VIP免费

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第1页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共21页2012年安全工作计划(样本)连云港中油石油销售有限公司编制审核批准第2页共21页第1页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共21页目录1.编制说明……………………………………………………………32.2012年石油公司重点安全工作计划………………………………3.2012年安全工作计划分解…………………………………………4.石油公司安全培训计划……………………………………………95.石油公司安全资金投入计划…………………………………………6.加油站设备检修表(机械)………………………………………97.加油站设备检修表(电气)………………………………………108.加油站设备检修表(其它)………………………………………119.石油公司油库设备检修计划表……………………………………11第3页共21页第2页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共21页编制说明一、石油公司安全工作计划由安保科工作计划、设备维修计划、安全资金投入计划、安全培训工作计划及石油公司安全管理网络等组成。二、石油公司安全工作计划是以实践“珍爱生命,杜绝隐患”企业安全文化、实现安全、和谐为最高目标;坚持实事求是,坚持标准化管理;坚持“预防为主,安全第一,综合治理”和“生命至上,平安和谐”的指导思想,为实现石油公司安全管理工作目标,结合自身高危行业特点的实际情况下进行编制。第4页共21页第3页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共21页2012年石油公司重点安全工作计划2012年,是集团公司历史发展时期的关键年,我们将以“预防为主,安全第一,综合治理”和“生命至上,平安和谐”为指导思想,以实现企业愿景为动力源泉,以“规范、严格、高效”实现2012年的各项安全目标,为实现“为民族创造丰盛的财富,为员工创造富足的家园”奠定良好的基础。一、2012年安全保卫工作的指导思想:坚持“预防为主,安全第一,综合治理”和“生命至上,平安和谐”的指导思想,遵循“安全工作只有起点,没有终点”的科学发展方向,以开展“预在心,警在手,从细节抓起,从小事做起,”活动贯彻全年的安全管理工作,以推进各部门“HSE标”活动高质量发展为抓手,以“基础检查”“安全红旗班组”“专项“评比为平台,以“完善责任体系、落实九项原则”为中心,以强化“三级教育”、宣传三个观、落施九项原则、突出“十个强化”,强化考核为手段,牢记安全工作重于一切,使安全管理工作呈现出“全员、全过程、全方位、全天候”系统科学的良好态势,完善应急管理,全面打造安全文化,全面提高安全管理和预防事故的能力。二、2012年安全管理工作的目标:全面实施安全工作掌控管理,在可控的前提下,始终把保证员工的生命安全作为安全管理的最高目标,确保全年安全生产无责任事故,确保不发生火灾爆炸、中毒、人身伤害事故,确保设施设备的完好运行,确保不发生重大行车事故,确保不发生重大盗窃、物资、设备等事故,确保信息安全,确保危险隐患整改率100%。三、2012年安全管理工作的重点与措施:1、宣传三个观念:以人为本抓安全;一切事故是可以控制和避免的;安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范。2、建立完善责任体系:我们既要有相应的专业知识,还有有正确的工作方法和先进的理念;我们在一起听上课是学习,读书、看报也是学习,重要的是能从中悟出道理;许多教训表明,一项工作的成败,不仅取决于某一个人的责任心有多强,更取决于所有参与这项工作的群体组成的责任链有多强;要使工作最终取得成功,不仅要求个个都是一员虎将,更要求每个人尽更大的责任。在现实生活中,许多不该犯的错误、不该发生的事故,归根到底都是“责任链意识”缺乏所致。我们每个人都很难孤立地工作着,都是在为某一项共同的工作而分工协作;缺乏“责任链意识”,就很难形成干事创业的强大合力。2012年不仅要明确责任管理体系,更要进一步明确“责任链意识”抓住安全生产的灵魂是强化安全责任制...

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