安全生产工作专题会议纪要2011年9月9日，在机关一楼会议室，公司总经理张铁义组织召开安全生产工作专题会议，针对煤炭筛分厂9月8日安全生产事故，剖析公司当前安全生产存在的有关问题，认真吸取事故教训，进一步抓好安全生产工作。公司副总经理朱立仁、机关生产部室、各二级单位负责人及相关人员参加了会议。现纪要如下：会议强调：各单位要针对煤炭筛分厂9月8日安全生产事故，立即召开专题会议，研究安全生产工作，认真吸取事故教训，做到举一反三，特别是坚决杜绝“三违”行为。公司将按照集团和公司相关办法严肃追查这次事故，严格按照有关规定和程序进行处理。会议要求：（一）各单位要严格落实集团9月9日安全生产紧急视频会议精神，进行一次全面的安全生产大检查，包括安全生产各类隐患、规章制度的建立健全、制度的执行落实等方面的问题，都要进行全面的自检自查。机关各专业部室要按照所管辖专业对相关制度建设、执行落实、安全隐患等情况进行全面检查。（二）各单位要针对煤炭筛分厂9月8日安全生产事故进行案例分析和教育，自查是否存在类似的看惯了、干惯了、习惯了的常规性违章行为。要落实到所有员工，一个人也不能落，并形成自查记录。同时，要针对本单位以往发生的各类事故、事件进行分析整理，形成案例，在本单位进行宣传和教育。安全监察局负责把各单位形成的案例进行汇总，培训中心组织对各单位职工进行再教育。（三）各单位要强化风险管控工作，特别是强化岗前风险源辨识，本着严、细、实的原则，对重点岗位、危险作业等重新进行风险源辨识和评估，进一步完善预控措施。并将预控措施落实到每名员工，每个环节，切实形成闭环管理，真正地把隐患管控住。（四）各单位要对班组长进行全面梳理，按照“能者上，慵者下”的原则，把政治责任感强、执行落实能力强、综合素质高，业务能力高的员工选聘到班组长岗位，对不符合条件的要坚决地予以撤换。必须要做到公正、公平，不循私情。班组长必须是每个班的负责人，每班进行跟班作业，出现问题时都能及时处理，班组长不允许坐办公室。公司要成立由安全监察局、总调度室、生产技术部、机电管理部组成的班组长监督考核评比小组，负责对各单位聘任的班组长进行任职资格、工作绩效等进行监督、考核和评比。各单位要出台内部班组长考核评比办法，努力促进班组长素质和能力的提升。另外，各单位要高度重视开好班前会工作，用有能力、有水平的班组长来保证班前会的质量，各项工作安排布置做到风险预控，纠正员工的习惯性违章行为，为安全生产提供保证。（五）各单位要加强岗位标准化作业，把本安体系与质量标准化建设紧密结合起来，在控制物的不安全状态、解决人的不安全行为上下功夫，努力提高安全管理水平，从源头在控制隐患。要加强动态安全管理，从日常工作追求标准化，使每项工作都保证达标，为本质安全奠定坚实基础。参会人员：张铁义、朱立仁、张东风、韩应法、郜宪卓、裴世友、张利忠、马志勇、于海旭、戴景新、王振会、陈玉玖、姬雪峰、邵怀宝、彪会、陈占国、张学增、孙宝主题词：安全生产专题会议会议纪要发至：公司领导神宝能源公司党政办2011年9月10日印发打字：杉丹校对：孙宝
