中国某银行鹤岗分行XXXX年二季度业务经营分析VIP免费

2010年上半年业务经营情况分析中国农业银行鹤岗市分行2010年7月前言2010年上半年，我行在行党委的领导下，认真贯彻落实总、省行战略部署，坚持以科学发展观为统领，围绕省行“一二三四”的工作目标和定位，以扭亏为盈为中心，以干事创业、加快发展、防控风险、构筑和谐为主线，以营销优质客户为重点，以加强内控管理为保障，以经营转型为推手，以精细化管理为手段，努力开创了全行工作的新局面。存、贷款等主要经营指标取得新进展，综合竞争力明显提升，全面实现拨备前利润扭亏为盈。关键词2010年上半年；经营分析目录前言...................................................................................................II第1章2010年上半年业务经营情况分析...51.1综合业务经营计划执行情况.............................51.2资金筹集业务分析...........................................................91.2.1存款情况分析..............................................................111.3资产营运业务分析.......................................................161.3.1各项贷款情况分析...................................................171.3.2往来资金情况分析................................................191.3.3非生息资产情况分析........................................201.3.4信贷资产质量情况分析.................................211.4中间业务分析......................................................................221.4.1银行卡、电子银行业务.................................231.4.2三方存管业务...........................................................241.4.3个人自主理财产品销售量......................241.5财务收支情况分析.......................................................251.5.1贷款利息收入..............................................................251.5.2金融机构往来利息收支.................................261.5.3中间业务收入..............................................................271.5.4存款利息支出..............................................................311.5.5管理费用支出..............................................................311.5.6资产减值准备..............................................................331.5.7利润情况.........................................................................331.62010年上半年综述...........................................................33第2章下一步工作建议................................................352.1强化主动负债，坚持总量增长与结构优化相结合............................................................................................352.2全力推进资产业务发展，提高盈利水平和市场竞争力.............................................................................362.3加快发展中间业务发展，增加中间业务收入比重............................................................................................372.4加大资产风险管理力度，全面提高我行的资产质量.....................................................................................382.5加强对委托资产的管理，努力增加有效收入...........................................................................................................392.6树立“大厅制胜”理念，推动经营战略转型...........................................................................................................39结论................................................................................................41第1章2010年上半年业务经营情况分析1.1综合业务经营计划执行情况2010年上半年，我行各项业务经营指标总体完成情况较好，大部分指标均完成省行全年计划的一半以...