贯彻落实全县经济工作会议情况汇报 VIP免费

贯彻落实全县经济工作会议情况汇报会议之后，公司以简报的形式将会议精神下发各部门、科室进行传达贯彻。一、结合经济工作会议精神和公司工作实际确定全年工作思路。按照全县经济工作会议精神，结合自身实际，在深入研讨和强化学习后，确定了公司全年总体工作思路“强化管理练内功，开拓创新增效益”：“强化管理练内功”。通过加强对职工、管理人员的学习教育，提高思想认识，增强工作的紧迫感、责任感和危机感。一是以学习国家的法律、法规及有关政策，增强管理者的遇见性和方向性；二是学习业务知识，提高管理的能力和水平；三是学习他人及先进单位的管理方法，取长补短，做好各项工作。通过三个方面的学习，提高管理者的思想觉悟，业务技能和管理水平，为公司的发展状况奠定基础。同时要求管理者要在工作中迎难而上，就是别人办不到的事，我能办了就是能力强，别人办不好的事我能办好就是水平高，并在工作中要有新思路，有思路才有出路，思路决定出路，不能眉毛胡子一把抓，要学习十个手指弹钢琴的工作方法，理清思路，勤学好思，使自己管理和所干的工作符合公司发展的要求，同时要出成绩，出业绩，要杜绝只说不干，推诿扯皮的不良工作作风，更不能出现，只要组织照顾不要组织纪律，个人意见高于一切，一有不顺的事就发牢骚，说怪话的抵触态度。“开拓创新增效益”。一是大抓项目抓大项目。为了更好地实现道路运输业的跨越式发展，响应国家拉动内需的政策，促进经济增长，提高交通运输服务效能和服务水平，公司抢抓机遇，大抓项目抓大项目，积极筹措资金，争取年内完成六大项目的申报及建设。1、改扩建XX县区客运站；2、改扩建文峰汽车站；3、兴建陇西客运中心；4、兴建陇西汽车维护救援中心；第1页共2页5、兴建陇西首阳客货运汽车站；6、兴建6镇30个乡村站停靠点。二是狠抓安全生产，促经济效益增长。在安全方面，消除事故隐患，实现大的突破，营造“安全就是形象，安全就是市场，安全就是效益，安全就是品牌，安全就是幸福”的运输企业，打造科学安全管理的亮点，锻造安全运输驾驶员队伍，坚持“向安全要效益”的指导思想，教育职工注重安全生产工作，形成“事事想安全，人人抓安全”的局面，使安全生产真正成为重中之重。三是抓好客车市场的管理和培育，开创新的经济增长点。在客车市场的管理和培育方面，要坚持城乡公交一体化，走“公交下乡、农村进城、税费趋同”的经营之路。实行谁建站谁经营、谁开辟线路谁拥有经营权和“客、站、车”一体化经营模式，将城关、文峰发往乡镇的短途客运班线改造成城乡公交，形成以城关、文峰为中心，乡镇行政村为节点的农村客运网络，实现城乡客运零距离对接，提高客运直达率和覆盖率。同时，车头朝下，将车开到农民家门口，切实做到为“三农”服务，促进企业高效益增长点，集约化发展。二、新一年的要求及打算后勤及管理人员要加强自身的修养，不断提高业务能力，在做好常规工作的同时当好公司参谋，为一线提供最佳服务。安技科要在做好事故处理、理赔、二级维护、户籍化档案整理等工作的同时，工作前移，做好安全预防工作，降低事故起数，要注重小事故的发生及处理。客运科要在做好车辆调派，杜绝脱班晚点的同时，加强司乘人员的职业道德教育，做好县内及周边县、市的客运市场调查，为公司发展客运班线提供准确及时的依据。第2页共2页