安全生产的预控——浅论安全工作有备无患古人云:“城廓不备全,不可以自守;心无备虑,不可以应卒
”现在建筑工地上的安全生产与上述典故很有接近之处,在此想粗浅地谈论安全工作,做到有备无患
安全生产主要是做好安全生产的预控
可以从宏观方面和微观方面控制,如两者结合,就能水到渠成,达到预想的目标
首先在人员方面
预控人员的熟练工与学习工中安全意思的强与弱,可以培训与教育过程中体现出来
当代建筑工地不仅仅是追求单一的经济利益,一个管理规范的工地,其社会效益可以在多方面体现出来
工地上人员素质本身就是参差不齐,在经过一系列的摸底和培训后,就可以做到心中有数,对安全意识淡薄者可以毫不留情的淘汰,以避免施工过程中出现人的不安全行为
而人员的预控往往使工程顺利进展的起步,每个建筑工地多则上千人,少则百来人,要真正做到有备无患,常报平安,就必须做到“凡事预则立,不预则废
”在安全生产预控的三个方面,控制人的不安全行为是关键,人的安全意识提高了,就可以减少或避免事故的发生
其次,安全生产要控制物的不安全状态
在某个角度看是物的状态,但归根结底,实际上还是由于人的主观意识造就各种物的状态
人们在施工过程中,主观意识上都有了较强的安全防范意识,该做好的早就已经完成,就不会留下物的不安全状态
再说,各类建筑材料与安全用品,进入施工现场时都要经过验证和检验,而检验过程就是为了预控
如果用上了带有安全隐患的材料或工具,就势必产生了物的不安全状态
所以预控显得十分重要,并不是单纯地反映在各类材料和安全用品的检验上
在施工过程中逐渐形成物的安全形态,是完全由人来控制的
事故产生之前,工地显得很平静,而发生之后就会变得不安宁
事前的预控到哪里去了
忽视了预控,就会失了保障
三是安全生产环境控制
很显然,环境是随人的行动变化而变化的,环境是一个宏观的概念,而建筑工地的环境也是由人的主观意识来控制的,控制环