市场营销策略一、渠道策略:1、渠道模式:模式一:总公司--------市级代理商-------终端(专卖店或组合店)此模式优势:此种模式主要用于市场容量大、市场较分散的区域市场
直接设立地市级代理商,扩大市场辐射能力,提高市场推广力度
如,广东、山东市场
弱势:由于现在代理商普遍操作思路的提升,市场操作规范程度较强,采用此模式容易导致市场经营秩序混乱,到一定程度,公司想收都很难,而且通过市场乱价行为后,市场上的负面影响非常大,要想再重新调整或建立网络,难度相对较大,且花费的成本也较高
模式二:总公司--------省级代理商-------终端(专卖店或组合店)此种模式是用于市场推广最多、最普遍的营销模式
当总公司还没有较多的资源投入市场时,可以充分利用代理商的平台达到品牌推广的目的
各区域代理商对当地市场的环境相当熟悉,并且手中掌握着或多或少的终端网络资源通过他们的资金、人际关系、宣传平台或是代理商的公司本身在当地的知名度能够更稳、更快、风险最底的切入当地市场
对于我司刚启动国内市场来说,是较理想的选择模式
为此,前期全国所有的区域市场(以省级为单位),都以设立省代理商为主
序号省份网点设立地点代理网点数量备注1广东广州、东莞、深圳2—3计划市场打散操作2湖南株洲或长沙1两个地区可选择3福建福州14浙江杭州或义乌1根据实际情况设立5江苏南京16湖北武汉17四川成都18陕西西安19河北石家庄110辽宁沈阳市111黑龙江哈尔滨112吉林长春113北京天意\大红门\木犀园114上海115天津大胡同116山东济南、维坊或临沂1—217山西太原118内蒙古包头或呼和浩特119甘肃兰州120青海西宁市121新疆乌鲁木齐122重庆朝天门市场123贵州贵阳市124云南昆明云纺市场125江西南昌126广西南宁127海南海口129安徽合肥130河南郑州131西藏由于消费者习惯因素,内衣目前无法