市供销社年度工作报告20xx年，xx市供销社在市委、市政府和省供销社的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕全市农业农村工作大局，按照“改造自我，服务农民”的总要求和“培植龙头、完善网络、构建体系”的总体工作思路，坚持经济运行向质量效益用力，工作导向向为农服务倾斜，扎实推进供销社综合改革，深入开展党的群众路线教育实践活动，各项工作实现新发展、新突破。全年全系统实现商品销售额176.79亿元，同比增长10.60%；实现利税总额2.52亿元，同比增长11.18%；实现利润额1.56亿元，同比增长11.22%，各项经济指标和重点工作均超额完成年度任务目标，再创历史最好水平，为促进全市生态文明乡村建设和统筹城乡发展做出了积极贡献。一、培植龙头，骨干企业辐射带动能力进一步增强2014年，全市供销社围绕日用品、农资、农产品等优势骨干业务，全力发展壮大骨干龙头企业，市场竞争力和辐射带动能力不断增强。年内全系统企业集团发展到4家，年销售额过亿元的龙头企业达到11家。一是日用品流通龙头进一步发展壮大。依托系统内网络资源，深入推进超市下乡，山东新星、桓台联华、沂源世纪东方、张店合家福等日用品流通龙头企业辐射带动作用更加明显，成为供销社创新发展的重要支撑。年内全系统新建日用品超市50个，总数达到998个，“XX县区有配送中心、乡镇有直营超市、村有便民店”的县域农村日用消费品连锁经营网络进一步健全完善。二是农资经营服务龙头实力不断提升。充分发挥淄博众得利、高青庆丰、沂源沂河源、淄博天虹等9家农资经营骨干龙头企业的带动作用，新发展农资直营店31个，总数达到296个，全系统农资供应量占社会总需求的70%以上，经营服务实力进一步增强。如淄博众得利集团成立xx市首家“精准施肥工程研究中心”——众得利农业新技术科研中心，投资购置土壤和肥料检测设备，在300多个连锁店和村级直供点开办测土化验或代办业务，已累计开展测土配第1页共7页方施肥10万余亩，全年实现化肥直供1.5万吨，深受广大农民欢迎。7月22日，副省长赵润田调研临淄农业生产服务工作时，对众得利集团开展农资直供经营的做法给予了充分肯定。三是农产品经营龙头逐步做大做强。深入贯彻落实市政府《关于发挥供销合作社优势加强农产品经营服务体系建设的通知》（淄政办发〔2012〕60号）要求，扎实实施农产品经营服务“百千万”三年行动目标，淄博众盈、鲁供天马、张店张供、沂源长青、博山博供等农产品经营龙头继续发展壮大，带动全系统新发展改造农产品经营超市（专区、专柜）411个，建设提升农产品标准化生产示范基地122个，农产品经营规模和效益显著提升，已成为全系统新的经济效益增长点。二、完善网络，经营服务载体实现新提升2014年，全市供销社以推进流通现代化为重点，坚持分类指导、创新发展，着力提升网络运营质量，供销社经营服务载体进一步健全完善。一是现代流通网络覆盖面不断扩大。突出“小超市、大连锁，小网点、大网络”的发展战略，采取直营、加盟等方式，重点在县城发展综合超市和社区店，在乡镇建设直营店，在村居发展便民店，年内全系统新发展各类经营服务网点200余个，乡镇、村居网点覆盖率分别达到100%和60%，县镇村三位一体、上下贯通、横向联合、遍布乡村的经营服务网络基本形成。各流通龙头企业通过实行价格、配送、结算、标识等方面的统一管理，总店对区域网络的控制力进一步增强。如山东新星集团加大日用品连锁网点建设力度，目前已在全省范围内发展超市直营店和加盟店398家，形成了覆盖城乡、健全完善的日用品现代流通服务网络。二是经营服务网络逐步转型升级。突出抓好工业品连锁配送、农产品加工集采等现代化物流配送龙头建设，着力推进电子信息结算系统标准化，不断扩大配送范围和比例。目前，全系统各类连锁直营店主要商品统一配送率达到100%、加盟店达到30%以上，网络管理质量和运营水平显著提升。依托新星网上商城和鲁供天马网开展工业品和优质农产品网上经营，大力发展电子商务，新星网上商城已“上架”500个大类2万多个商品...
