司法局调解组织汇报2004年以来,镇村调解委员会在县司法局的指导和帮助下,以法律和社会道德为准绳,把大量的矛盾纠纷化解在萌芽状态,维护了社会稳定和谐,促进了经济的发展,近3年来,他们共调解各类纠纷84件,调解率100%,调解成功率98%
2003年被县评为“优秀人民调解委员会,今年又被市局推荐省”优秀人民调解委员会
一、加强组织建设,促进工作规范化一是整顿健全组织,实现调解组织网络化,他们对调解组织下大力进行整顿,调委会主任由村党支部书记担任,调委会共有5人,都是高中以上文化程度,且都年富力强
并每10户设1名调解员、信息员
为了使工作到位,他们采取了分片包干、责任到人的办法,并与年终考核评先进、获奖全挂钩
这样形成了上有调委会、中有调解小组、下有调解信息员的三级调解网络,从而使调解工作层层有人管,一级抓一级且信息灵、调解快,做到了小纠纷不出组,大纠纷不出村,疑难纠纷不上交,实现了调解工作网络化
二是完善规章制度,实现调解工作规范化
在抓好调解工作组织建设的同时,他们把《人民调解委员会若干规定》上墙告示,建立健全岗位责任制、纠纷排查、例会、学习、回话、业务登记、统计档案管理在各种规章制度,并坚持按制度管事管人
他们把调解工作纳入社会治安综合治理,并将纠纷调解率、成功率及民转刑控制率作为硬指标进行考核,年初签订责任书,年中检查,年终评比;对纠纷调解不力造成激化的,实行“一票否决”,取消年终资金并撤掉小组长职务
三是争取领导重视,注重解决实际问题,调委会实现了有办公场所、有印章、有回访记录、有统计台帐“四有”并正在购买标识、印章
同时,他们着重抓好报酬落实,村委会给调委会主任每月另外补助100元
二、加强培训学习,提高队伍素质一是办班培训,每年举办1-2期培训班,邀请镇司法所、法庭人员给调解员授课,或以会代等形式、帮助调解员提高素质,近年来共举办培训班8次,培训80多人次,培训