2集控中心交接班管理制度1.集控中心值班员必须遵照交接班时间、值班方式进行交接班工作，不得迟到、早退。有特殊情况的需向运行主管请假并履行相关手续；2.接班人员未按时到岗接班，交班人员应及时向运行主管进行汇报，并坚守岗位，直至接班人员到岗；3.集控中心接班人员在交接班前30分钟到达值班地点，遇有重大操作或特殊工作时，值长和主要岗位人员应提前进入现场了解情况；4.集控中心交接班前后30分钟内，不安排倒闸操作和试验。发生事故时，应停止交接班工作，由交班人员在交班负责人的统一指挥下协作处理事故；5.交接班以eam系统记录为主，口头补充为辅。交接班过程中，必须达到“五清楚”：运行方式清楚、设备状况清楚、安全措施清楚、设备缺陷清楚、交接班日志清楚；6.交班人员不得隐瞒事件，接班人员应主动了解事件发生的时间、发展过程、处理过程、目前状态以及采取的措施；7.交接班工作必须严肃认真，一丝不苟，做好各项工作的交接；8.运行主管应不定期组织检查交接班制度的执行情况，组织对交接班制度进行修正。9.交接班的主要内容：（1）各种设备设施的参数现状及变化情况；（2）设备系统运行方式的现状及变化情况（包括设备运行、备用和检修）；（3）设备缺陷的发生和处理情况；（4）设备异常的发生和处理情况；（5）设备定期试验轮换制度的执行情况；（6）工作票制度及操作票制度的执行情况；（7）专用工器具及材料的保管和使用情况；（8）图纸、报表、记录等基础资料的保管和记录情况；（9）上级有关命令指示及要求；（10）生产区域的文明卫生情况；第1页共6页（11）下一值的计划工作及运行中应当注意的问题。第二篇：监控中心交接班制度监控中心交接班制度为了加强监控中心值班人员的责任心，严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，确保不缺岗、不漏岗，保证监控中心安全稳定运行，制定本制度。第一条值班人员实行24小时值班制度，根据实际情况规定倒班班次，确保中心双人值班。第二条值班人员必须严格遵守交接班的时间，不得迟到、早退，未经允许不得擅自代班、调班换岗，严禁脱岗、睡岗，不得擅离岗位，做好上传下达工作，严禁长时间占用值班电话，接电话时要使用文明用语，语言简练、长话短说，搞好上传下达，保持信息畅通。第三条交班人员应在交班前对联网监控系统运转情况、全辖安全管理情况、监控中心所有配置物品，进行自查确认，处理完当班工作内容，整理好值班记录，提前做好交班准备。第四条交班人员按值班工作日志中记载的事项顺序，向接班人员详细介绍本班次掌握和处理涉及安全的一切事项、处理的结果、遗留的问题、注意事项，同时将联网监控系统设备运转情况、全辖安全管理情况、监控中心所配置物品及领导的指示要求等进行交接，并移交有关物品。第五条接班人员要提前10分钟到岗，对控制操作台、监视器、电源、通讯、报警、消防等设备、器材进行检查，确认是否完好；仔细查阅值班日志，查看设备、系统运行状态，仔细听取交班人员的交代事项，在工作日志上，逐项填写交接内容，并签字。第六条特殊情况下不能按时接班的要提前通知在值人员，交班人在接班人未到岗时不能下班；第七条在交接班中若发生设备故障、信号传输故障，由交班人员负责处理，接班人员第八条交接班要严肃认真，详细交接，发生漏交、错交均由交班人员负责；接班人员未能发现的问题，由接班人员负责，交接不清的由接班人员负责。第九条交接班以双方登陆系统进行身份认证后，交班人员第2页共6页方可离开现场。第三篇：监控中心交接班制度监控中心交接班制度第一条认真检查自己的仪容仪表及着装，保证良好的精神面貌，为上岗前做好充分准备，必须提前15分钟到酒店安全部监控室外过道参加班组的班前会。第二条上岗时，按照部门规定的行走路线到达接班地点，不得随意耽误、拖延接班时间。第三条交接班时，严格执行上不清、下不接的原则，清点室内各种物品，认真核实交接的各项内容。第四条认真检查监控中心的设备设施。如。消防控制系统是否正常，电视闭路监控系统是否正常（包括上班的监控录像保存是否完好），电器监管报警是否正常，背景音乐（消防疏散...
