中小企业信用担保公司薪金（工资）制度第一条公司员工月薪分为基本工资、岗位工资、各种补贴、特别津贴及奖金。岗位工资根据各岗位的技能要求类别不同实行差别工资制。第二条根据公司各部门（岗位）的重要性、承担的风险与责任、岗位技术能力要求、业务工作量等因素将公司各部门分成三类，岗位分为四类。具体分类为：1、管理中心分类第一类：评估担保中心第二类：财务管理中心、托管经营中心第三类：行政管理中心2、管理部门分类第一类：资信评估部、担保业务部、清算追偿部、资产经营部第二类：市场管理部、财务部、资金计划部、法律咨询部第三类：办公室、人力资源部、信息管理部、审计部3、员工岗位分类第一类。项目评价员、资产评估员、担保业务员、清算追偿业务员、资产经营部业务员。第二类：市场管理员、会计、资金计划管理员、法律咨询员第三类：文秘、信息员、人事管理员、出纳、审计员第四类：驾驶员、接待员第三条公司总经理实行年薪制，年薪由董事会研究决定。总经理以下各级员工工资核定标准如下表所示：职务岗位类别岗位工资基本工资各种补贴备注合计总经理助理中心经理11450700350评估担保中心250021300700350托管经营中心、财务管理中心235031200700350行政管理中心2250第1页共2页部门主管11000600300资信评估部、担保业务部、清算追偿部、资产经营部19002900600300市场管理部、财务部、资金计划部、法律咨询部、18003800500300办公室、人力资源部、信息管理部、审计部1600职员1800500300项目评估员、资产评估员、担保业务员、清算追偿业务员、资产经营部业务员16002700450300市场管理员、会计、资金计划管理员、法律咨询员、14503600400300文秘、信息员、人事管理员、出纳、审计员13004500350300驾驶员、接待员1150试用期员工一般员工试用期为1个月，中心经理以上人员及特殊人才可免试用期700第四条员工在公司服务满一年后，公司可根据效益增长幅度按比例增加工龄工资。第五条员工表现优秀者，经人力资源部考核、总经理批准，可给予加薪或工资进档。第六条新到员工或离职员工，薪金按天数计发。第七条公司顾问及特殊人员与临时工待遇，视实际需要以聘约合同予以规定。第八条公司年终决算有盈余时，按公司“奖金分配方案”提拨奖励金发给编制内员工。第2页共2页
