省级文明单位汇报材料创建省级文明单位工作情况汇报￥￥￥￥区￥￥￥￥局近年来，在区精神文明建设办公室的指导下，围绕￥￥￥￥管理与职能服务，认真研究，制定方案，精心准备，扎实工作，确保争创活动顺利开展。全体干部职工以极大的热情，高度的政治责任感和自觉性，积极参加争创活动，营造了浓厚的氛围，有力推动了各项工作的深入开展，做到了“两手抓、双丰收”。现将我局活动开展情况汇报如下：一、做到“三个强化”，积极营造创建氛围我们把创建省级文明单位摆上重要日程，作为当前的一项重要工作来抓，做到“三个强化”，抓好创建工作的研究、部署、落实。一是强化工作领导。成立以局主要负责同志为组长、分管班子成员为副组长，相关科室长为成员的创建工作领导小组，下设办公室，具体负责精神文明创建工作。创建领导小组定期召开专题会议，研究、部署创建活动，解决创建工作中遇到的具体问题。同时，制定下发创建文明单位《意见》和《任务分解表》等文件，形成上下联动、左右协调、各方配合、齐抓共管的创建领导体制和工作格局。在创建活动中，局领导既是创建活动的领导者，也是实践者，在具体工作中，我们结合￥￥￥￥业务工作，提出了1打造“民众之家”服务品牌的目标要求，在机关内部形成争先创优氛围，努力提升文明创建实效。二是强化责任落实。立足部门职能，结合工作实际，制定开展创建省级文明单位工作计划，完善和制定了《机关干部行为准则》、《请销假制度》、《机关干部岗位目标管理》等规章制度，规范创建行为。同时，在对创建工作分解立项、细化责任的同时，还把加强创建文明单位工作列入我们局机关干部年终绩效考评的内容。年底，先进科室、先进个人等评选工作，都与本项工作挂钩，做到了目标、任务、措施三落实。随着层层责任制的落实，在局机关逐步形成了层层抓创建、一级抓一级、各负其责、求真务实的良好氛围。第1页共5页三是强化自身建设。把自身建设作为创建文明单位的“主导工程”，在全区￥￥￥￥系统开展“五强、五促、一满意”活动（强学习，促业务水平提升；强服务，促工作标准提升；强作风，促执行能力提升；强纪律，促廉洁意识提升；强活力，促团队精神提升，全力打造“人民满意的服务型￥￥￥￥工作队伍”），力促全体干部认识上有新提高，工作上有新作为，作风上有新转变，创新上有新举措，业绩上有新突破，不断提升￥￥￥￥工作水平。严格执行“十严禁”规定，坚持从严律己、从严带队伍，大力加强党风廉政建设，切实改进机关作风，改进工作方法，改善服务态度，提高服务水平。修订完善《公车管理制度》、《公务接待制度》、《工作职责公开制度》、《节假日车辆统2一封存制度》、《重大事项民主决策》等，逐步形成科学、公正、有序、严谨、高效的内部管理制度，改善机关作风，提高行政效能。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步健全完善制度，坚持重大事项集体研究决定。同时，结合主题实践活动，对自身建设方面定期梳理分析，查找问题，加大整改力度。如在今年的学习教育实践活动中，梳理出意见和建议11条，整理出7个整改项目，也全部进行整改。通过加强自身建设，领导班子精诚团结，优势互补，分工协作，务实高效。可以说，“讲文明、树新风”落实到￥￥￥￥工作的各个环节之中。二、突出“三个重点”，有效提升服务水平创建文明单位，关键在人。我们实施“一揽子”建设，不断提高干部队伍能力建设的整体素质，提升￥￥￥￥干部的服务水平。一是加强学习，提高思想政治素质。我们把加强社会主义核心价值体系建设，推进精神文明创建列入机关干部教育培训的重要内容。通过集中学习、开设业务讲坛、收看经典讲座、以科室为单位讨论交流等形式，组织干部深入学习党的十八大，以及中央的系列重大战略思想，增强党性修养。二是注重实效，提高业务素质。以能力建设为基础，不断增强干部正确履行职责的本领。一方面加大对干部的业务培训，第2页共5页重点抓好正确政绩观和科学人才观的教育培训。加强《公务员法》、《党内监督条例》等与文明建设工作相3关的政策法规和业务知识学习，并通过开设“科室业务讲坛”，开展亮岗...
