街道办事处年度工作报告 VIP免费

街道办事处年度工作报告20xx年，在区委、区政府的正确领导下，嘉兴路街道以“科学发展观为指导思想”，进一步解放思想，开拓创新，充分发挥不畏艰难、追求卓越的精神，努力破解发展中的难点和热点问题，基本完成了区委、区政府部署的各项目标任务。一、主要成绩：（一）旧改。努力践行群众工作法，虹镇老街1号、7号地块的首轮征询工作圆满完成，周家嘴路901号地块成为xx区率先完成征收任务的“达标”地块，截止12月底，第二轮征询的整体签约率高达94.84%。（二）经济。全年引进了注册资金1000万元以上的企业10家，引进外资企业14家、总部型企业2家。（三）维稳。持续推进平安社区建设，全年化解、终结突出矛盾13件，查出安全隐患290处，整改率达100%。加强虚拟社会管理，组建舆情志愿者队伍，建立“十八大”期间预警和应急机制，确保了“十八大”期间社区一方平安。（四）民生。着力落实改善民生的8件实事，提高公共服务水平。大力推行就业政策，全年社区内失业、无业人员总量较去年下降5%。大力推行社保体系建设，落实各类帮困救助80200余人次，金额累计超过3500万元，较去年提高10%。（五）管理。加强基层政权建设，顺利完成第十次居委会换届选举，直选率达96%。协同工商、公安，加大对虹镇老街旧改区域集中整治，取缔无证经营商户207家，清除沿街违规店招店牌107处，关闭延风菜场，“5.28”行动成效显著。突破难点，拆除物华路上最高违法建筑，赢得民心。全年累计拆除各类违法建筑约10452平方米。其中，拆除存量违法建筑8578平方米，完成全年目标任务的148%。（六）文化。积极探索新形势下网络平台建设，构建由嘉兴政府门户网站、政务微博、qq群等组成的信息发布、关注热点、提供服务、舆论引导的“网络舆论效应圈”，引领正确的舆论导向。二、主要工作举措第1页共7页（一）创新旧改工作机制，虹镇老街旧改全力推进坚持以“旧改”为第一民生，紧紧把握旧改区域居民的根本利益、不同阶层居民的共同利益和不同群体的特殊利益，在旧改实践中大胆试、大胆闯，逐步形成一套科学的机制和办法。一是健全组织机制，人力物力到位。率先落实旧改工作经费和办公设施，旧改保障工作迅速启动。创新组织设置，在成立xx区旧区改造和房屋征收工作嘉兴社区（街道）分指挥部、项目部和生活困难户申请受理窗口的基础上，新建立了宣传办公室，成立了干部培训基地，组建了旧改临时党支部。让一批经验丰富的机关老同志带领一批工作有冲劲的年轻干部，让一批熟悉基层情况、善于做群众工作的居委干部带领新进公务员，活跃在旧改工作的第一线，成为旧改工作的生力军。二是规范制度建设，职责分工到位。建立“分户到人”的责任承包制，进一步提升社区干部的责任意识；建立“工作日志”的信息反馈制，及时掌握被征收对象的信息和动态；完善“考评奖励”的考核制，激发工作人员的内在活力，工作效率不断提高。三是探索宣传机制，舆论引领到位。通过开展党员“亮身份、亮承诺、定星级”活动，组建党员志愿者宣传队伍，以自身的签约情况带动居民共同签约；通过对已签约居民家送“福”字，提高了动迁地块居民的凝聚力；通过编写地块征收快报、制作宣传海报、动迁政策上墙和网络舆情引导等形式，抵制歪风邪气的蔓延，营造正确向上的旧改氛围。（二）加大招商引资力度，经济发展方式加快转变2012年增值税改革使航运企业交纳的区级税收下滑严重，给以航运服务业为支柱型企业的嘉兴经济带来巨大的冲击。同时，以新百丽公司为首的一些企业歇业和迁移，更使嘉兴的经济面临严峻的挑战。为此，街道在2012年努力寻求新的经济增长点，进一步强化以商招商、中介招商的力度，加大经济结构转型成为我们应对危机的必然选择。一是积极加强与中介机构的联系，加大对企业扶持力度的宣传，畅通以商招商的服务平台，仅“思的可商贸咨询有限公第2页共7页司”一年就引进4家企业，注册资金达13，214万元，效果良好。二是积极拓展招商引资渠道，通过与区金融办、投促办、科委等相关部门的合作交流，打破条块局限，引进了上海华义投资管理有限公司、上海众耕创业投资有限公司、上海虹聚投资管理有限公司等金融服务类企业11家，推动了街道...