毕业论文昆山市力拓锡业有公司融资渠道研究企业融资渠道研究——以云南锡业集团为例摘要：金融是市场经济融资体系的基础和主体，是现代经济的核心，是发展生产力不可分割的组成部分。金融的融资功能，通过严格的信用权责约束机制，高效率地优化资源配置和利用，对整个社会经济的稳定、健康发展起着重要的作用。企业要发展，必须有资金的支持，除了通过自身积累外，借助金融市场进行外部融资是必经之路，因此探讨企业发展与融资的问题是十分必要的。现代金融体制为企业融资提供了多种可供选择的渠道，如何识别这些渠道的利弊，并为我所用，促进企业健康“输血”，是每一个志在长远的企业需要认真思考的问题。在市场经济条件下，企业融资是借助各类资金市场通过各种融资工具完成的。不同的融资工具和方式形成不同的融资模式。本文主要研究了云南锡业公司的融资渠道，从金融市场资金主要需求者企业的角度，谈了对企业融资的方式个人看法，以及如何合理地扩大融资。关键词：云南锡业公司，融资，渠道，研究，扩大StudyingonBusinessStrategiesofSteelTradeinGuoYuCompanyAbstract：Financeisafoundationandbasisoffinancingsystemonmarketeconomy,itisthecoreofmoderneconomic,moreoveritaccountforaninalienablepartofdevelopmentofproductiveforces.Thefunctionsofthefinancingsystemarerestrainedbythecreditofit,efficientandrestrainingmechanismforoptimizingtheallocationanduseofresourcestothesocialandeconomicstabilityandhealthydevelopmentofanimportantrole.Enterprisedevelopmenttheremustbesupportedbyfunds,apartfromtheirownsavings;withthefinancialmarketsoutsidefinancingistheway,sotoenterprisedevelopmentandfinancingisessential.Modernfinancialsystemtoenterprisesfinancingprovidesvariousalternatives,ishowtoidentifythesesourcesoftheprosandcons,andworkforenterpriseandpromotinghealth"abloodtransfusion,"whichisafurtherconsiderationofbusinesslongtermdevelopment.Intheconditionsofmarketeconomy,enterprisesfinancingcompletedbyvariousfinancetools.ThisarticleaimtostudythefinancingchannelsofYunnanTinGroup,thecompany'sfinancialmarketdemandmoneyfromtheperspectiveoftheenterprises,enterprisesfinancingforthepersonalviews,andhowreasonabletheexpansionfinancing.Keywords:YunnanTinGroup;Financing;channels;study;expansion目录摘要………………………………………………………………………(Ⅰ)Abstract…………………………………………………………………(Ⅱ)一、序言…………………………………………………………………(1)二、企业发展历程及其经营战略………………………………………(1)（一）初期……………………………………………………………(1)（二）成长期…………………………………………………………(2)（三）繁荣期…………………………………………………………(3)（四）持续发展期……………………………………………………(4)三、钢材经营环境分析…………………………………………………(5)（一）宏观市场环境…………………………………………………(5)（二）微观市场环境…………………………………………………(5)四、公司经营战略中存在的问题………………………………………(6)（一）经营思路不适应………………………………………………(6)（二）产品结构不合理………………………………………………(7)（三）经营管理人才缺乏……………………………………………(7)五、国裕公司钢材经营战略……………………………………………(7)（一）树立正确的经营理念…………………………………………(7)（二）优化产品结构…………………………………………………(7)（三）营造吸引经营管理人才的氛围………………………………(8)（四）优化营销渠道…………………………………………………(8)（五）与物流业务的融合……………………………………………(9)（六）与制造业的融合……………………………………...
