澳门城市大学UNIVERSIDADEDACIDADEDAMACAUCityUniversityofMacau工商管理硕士论文***************研究学生姓名：学号：指导教师：天津市财贸管理干部学院201年月谢辞这次能够获得如此宝贵的学习机会，并得到各位专家、学者悉心的指导，使我深感荣幸，同时也向各位老师致以我最诚挚的谢意。我选择《********研究》作为自己的毕业论文，不仅是对两年学习的一个总结，更是对目前面临的难题的一个思考。由于时间仓促，加之理论水平和实践经验有限，难免存在不妥之处，敬请各位专家、老师给予指正。本文在写作过程中，自始至终得到了*****导师的悉心指导，他不但将多年来积累的研究的方法、理论传授给我，还对本文提出许多宝贵意见和建议。不仅帮助我顺利完成论文，还为我今后的工作奠定了坚实的理论基础，再次对教授表示衷心的感谢。澳门城市大学UNIVERSIDADEDACIDADEDAMACAUCityUniversityofMacau版权和参考资料的引用声明CopyrightandDeclarationofOriginalAuthorship************研究本人郑重声明：所成交的硕士学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本文不包括任何其他个人和集体已经发表或撰写的作品。对本文的研究做出重要的贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。DeclarationofcopyrightsandreferencematerialPersonaldeclaration：Thisthesisforthemasterdegreeistheresultofindependentresearchunderthesupervisionofmytutor.Anyviewsexpressedinthisthesisarethoseofpersonalwork,exceptwherethethesisspecificallystatesthemtobetheviewsofotherpeople’soutstandingwork.Allthesignificantcontributorsfortheresearchhavebeenclearlystatedinthethesisalready.Itotallyrealizedthatthelegalresultofthisdeclarationwhichwillbetakenonbehalfofmyself.学生姓名Nameofstudent:***********学生签名Signed:递交日期Dateofsubmission:中文摘要本文应用现代企业战略管理理论，通过战略分析、战略选择、战略实施与控制等战略管理过程，对A公司的发展战略进行了研究。在明确A公司主要战略问题的基础上，本文首先对A公司内外部环境进行了分析，认为公司所处的外部环境为公司提供了较好的发展空间。就内部情况而言A公司主营业务明确，产品质量好，研发能力强，但可持续竞争能力较弱。在分析基础上，本文认为A公司战略愿景是成为国内行业中有重要影响力、具有持续竞争优势的龙头企业。公司发展思路是着眼于自身核心竞争力的培育和形成。公司的竞争态势是增长型战略。通过总体战略、业务战略和职能战略三个层次的设计，形成了A公司的整个发展战略。在规划A公司发展战略的基础上，本文还对公司战略实施与控制中的相关问题进行了研究。认为公司在战略实施中要建立思想、组织、资源和环境保障体系并对战略进行良好的控制和风险防范。本文为A公司在不确定性环境下制定了切实可行的发展战略，也为电池材料企业的发展提供了较实用的战略思路和方法，同时在实践中也进一步丰富和深化了我国电池企业战略管理研究的内容。关键词：战略；战略管理；发展战略ABSTRACTThepaperanalyzesthedevelopmentstrategyofACompanythroughapplyingmodernstrategymanagementtheory,namely,thewholecourseofstrategyanalysis,strategychoice,strategyimplementationandcontrol.HavinganalyzingtheexternalandinternalenvironmentofACompany,thepaperthinksthattheexternalenvironmentisveryinfavorofthedevelopmentofACompany.Thecompany’sproductqualityisgoodandithasstrongabilityofresearchanddevelopment.Butitscorecompetenceisnotconstantly.BasedonSWOTanalysis,itsstrategyvisionistobecomingtheleadingcompanyinitsindustry.Itsdevelopmentrouteistofosteritscore-competenceability.Thedevelopmentdirectionisdeveloping.Thenthepaperalsoresearchestheimplementationandcontrolissuesofdevelopmentstrategy.ACompanyshouldsetupmind,organization,resourceandenvironmentsysteminordertoi...
