天津某公寓加固改造工程施工组织方案编制：审核：审批：天津市***建筑技术开发应用有限公司2008年2月20日目录一、方案编制依据二、工程概况三、施工总体部署四、施工准备五、施工顺序六、劳动力计划七、主要施工机械计划八、施工方法九、质量保证措施十、安全消防措施和安全员岗位职责十一、工期保证措施十二、成品保护措施十三、安全生产措施十四、文明施工管理措施十五、环境保护措施十六、工程管理人员配备十七、备注一、编制依据1.工程设计图纸（加固结施）2.《混凝土结构加固技术规范》（CECS25：90）3.《建筑抗震加固技术规程》（JGJ116-98）4.《建筑现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005）5.《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）6.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）7.《钢结构工程施工质量验收规程》(GB50205-2001)8.《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002)9.《碳纤维片材加固混凝土结构技术规程》（CECS146：2003）10.《混凝土结构加固设计规范》（GB50367-2006)11.其它与本工程有关的各种有效版本规范、规程、图集及文件二、工程概况1.工程简介：1.1.工程名称：天津***公寓加固与改造工程1.2.工程地点：天津市***区***大街南侧1.3.设计单位：**建筑设计院1.4.占地面积：3367㎡1.5.结构形式：框架结构1.6.总包单位：浙江省***建安工程有限公司2.工程概况：2.1.本工程为停缓建工程，原设计地下两层，地上31层、局部33层，该工程与1997年9月开工，1998年4月建完地上四层结构主体后停工，至2006年6月2日由政府批准复工。2.2.已施工完成的地下两层～地上四层为框架－核心筒结构，地下二层层高3.0米，地下一层层高3.9米，地上四层层高均为4.8米，复工后的工程为在已有的结构基础上拆改、加固后的续建工程，地上26层，地下两层，主体高度为99.5米。2.3.加固范围：地下两层至地上四层梁、板、柱综合加固与拆除。三、施工总体部署为了使此项工程在保证质量的前提下，以较快的速度完成，我公司成立了以公司项目经理为核心的领导小组，组织、协调此项工程的投标和施工管理工作。同时选派了具有丰富施工经验的项目经理及技术业务能力较强的管理人员进驻施工工地，组成项目领导班子，全面负责并控制工程的质量、工期、成本、文明施工、服务等项工作，以确保达到预期的管理目标。1.质量控制：1.1.质量方针：顾客满意是我们的承诺，科学管理是我们的保障，持续改进是我们的目标，争创名牌是我们的追求。发扬***公司对工程质量严格要求的一贯作风，达到业主满意。1.2.宗旨：全员树立“质量就是生命，业主就是上帝”的观念，严格按照国家工程质量评定标准，生产出符合设计要求的建筑产品，为业主提供优质服务，最终交付甲方一个满意的产品。1.3.质量目标：按国家规范要求达到质量合格的目标。2.工期目标：本工程工期的确定：根据业主的要求和现场的实际情况合理安排工程工期，现定为60个工作日,如有变更再做具体洽商。（详施工进度表）3.文明施工管理目标：本工程施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等项目管理目标，按照天津市建委文明工地的要求组织落实，达到文明安全施工的要求。其中：安全指标为无伤亡事故。4.施工程序：我公司经营部在与总承包方达成施工协议后，由技术部提出科学合理的施工计划，并迅速由工程部及后勤物质部进行相应的施工准备工作，在施工现场具备工作条件后进驻工地。依据工程特点，将按照阶段施工顺序组织施工，保证整个工程高质高效完成。5.项目经理部组织机构：我公司将选派技术力量强、施工经验丰富和管理能力高的优秀项目经理及领导班子负责本工程的施工管理，针对这项工程的具体情况以及公司的统筹安排，对工程进行具体管理，项目部组织机构见下图：公司项目经理技术负责质检生产负责成品保护班组安检施工生产班组现场工长四、施工准备1.技术准备工作：1.1.图纸会审：领到图纸后，我公司技术负责人立即组织本公司各部门、各专业有关人员进行图纸会审；同时取得各项有关的技术资料、规范、规程、标准等，参加设计交底；并与建设单位、设计单位、监理单位、总承包单位办理好技术及经济洽商。1.2.编制施工方案：制定各分...
