安全生产“五落实五到位”要求各企业应按照安全生产“五落实五到位”要求，做好企业内部安全生产管理工作。一、安全生产版面准备1、把安全生产“五落实五到位规定”版面张贴于公司（厂区）显著醒目位置，便于检查。2、将安全生产规章制度、车间安全操作规程制成版面上墙。二、安全生产责任和管理机构1、明确董事长、党组书记、总经理对本企业安全生产工作承担的责任。（张贴上墙）2、明确领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担的责任。（张贴上墙）3、成立安全生产领导机构，明确机构成员名单，由董事长或总经理担任组长。（张贴上墙）三、安全生产资料准备1、制定公司安全生产总体目标和各部门安全生产目标。2、准备公司与部门负责人、部门与车间主任、车间与班组长签订的安全生产责任书。3、制定安全生产教育培训计划。实施“三级”教育培训，即厂级（公司）安全教育、车间安全教育、班组安全教育。做好安全生产教育培训记录，包括培训时间、内容、参加人员及考核结果等。4、制定安全生产事故应急预案，定期组织演练（有演练方案、演练影像照片）。组织成立应急救援队（有名单），配备应急救援器材。5、制定安全生产费用投入管理制度。收集整理用于购买消防器材、劳保用品、培训费用等安全生产费用票据等。6、每月开展隐患排查，建立隐患治理台账，做到检查内容、整改措施、整改责任人、整改时限、整改结果五到位。7、准备每季度向董事会、业绩考核部门汇报的安全生产汇报材料，内容包括：企业安全生产总体状况、安全生产责任制第1页共2页落实情况、隐患排查治理情况等。四、安全生产管理1、企业必须有专（兼）职安全生产管理人员，并持有安全生产管理资格证。2、电工、焊工、锅炉工、叉车工、行车工等特殊工种必须持证上岗。3、危险品生产、储存企业、金属冶炼企业应当有注册安全工程师从事安全生产管理工作。第2页共2页
