公司印刷品管理制度印刷品管理制度1目的1
1规范印刷品管理流程,减少浪费
2适用范围2
1办公室根据工作需要,负责印刷公司所有印刷物品,物品如下:2
1公司合同;2
2属于展示企业形象的名片、信封、信笺、纸袋、宣传单页、表格;2
3属于企业内部杂志、期刊;2
4食品标签、塑料模具、塑料制品、包装纸箱、金属制品、广告2
5规定的其他由办公室印刷的物品
3管理内容3
1印刷要求3
1印刷内容中涉及企业vi标识的,设计部需要按照最新vi标识进行处理,在存在疑问时,必须咨询办公室,核对清楚后才能组织印刷
2印刷内容以附在《印刷申请表》后的内容为准,各申请印刷部门必须在确认印刷内容后报部门主管批准,同意后报副总经理批准(印刷品金额在500元以下),经副总经理签字同意后由申请部门把材料递交至办公室
(如印刷品金额大于500元的,由总经理批准同意)3
3办公室再把同意印刷的材料递交至设计部,由设计部确定制版,相应的制版内容由设计部打出小样,附上《制版申请表》经质检部、总经办审核通过后开始正式制版,制版方案一经确定后则不得轻易更改
4在印刷品审核过程中,质检部负责审核制版文字内容(含条形码),总经办负责审核排版创意、图片、色调
设计员负责发送定稿的电子文档给印刷供应商
5在印刷制版前,如果印刷品货值金额低于500元的,由设计部确定印刷的材质、价格、交货时间、付款方式等内容,与印刷供应商签订合同后由办公室实施印刷
如印刷品货值金额大于500元的,必须由总经理与印刷供应商确定印刷的材质、第1页共2页价格、交货时间、付款方式等内容,签订合同后由办公室实施印刷
2印刷流程3
1由各部门申请人员在办公室领用《印刷申请表》报部门主管批准,同意后报副总经理批准(金额在500元内),如超出500元的,需报总经理批准,同意后由办公室组织制版印刷