烟草专卖局年终工作总结及来年计划烟草专卖局年终工作总结及来年计划**区(分公司)**年工作总结**年,我局(分公司)在市局党组和区委区政府的正确领导下,在区机关工委的关心指导下,深入实践党的十八大精神,全面贯彻落实“三大战略”决策部署,以争创“国内一流”为奋斗目标,圆满完成年初制定的各项目标任务
回顾一年来的工作,主要有以下几个方面:(一)经济运行稳中有升**年,**分公司密切关注宏观经济动态,重点了解和监测社会消费变化趋势以及各档次、品牌规格卷烟的市场表现,及时调整营销策略,基本实现均衡销售
全年销售各类卷烟30339
6箱,同比增长2
40%,增幅超过全市平均水平0
2个百分点;销售收入95582
6万元,同比增长11
91%;卷烟单条价126
02元/条,同比增长10
67元/条;销售低档卷烟1307
3箱,比去年同期1557
5箱下降16
(二)现代营销扎实推进拓展客户服务内容,关注客户经营动态,提供针对性经营指导,提升客户经营能力与盈利水平
大力开展品牌培育建功立业活动,品牌培育成绩显著,全年销售重点品牌25113
2箱,占总销量82
77%,同比增长6
89%,增幅高于全市1
92个百分点;低焦油品牌全年销量3268
5箱,占总量10
77%,同比下降5
62%,增幅高于全市平均水平5
功能终端成效初显,初步建立了功能终端管理办法,明确了功能终端退出机制,全年完成537户功能终端建设任务,达到市公司要求
持续巩固电子商务应用水平,全面推进网上订货工作,25倍数订货率98
23%,电子结算率达到100%,网上订货率91
调整配送模式,实现固定线路和弹性送货相结合的送货方式,全年调整订货周期客户165户、优化送货周期371户,每天送货量相对均衡,配送效率得到提高
分公司被市公司评为“卷烟营销先进单位”
(三)市场监管有的放矢第1页共7页先