学校“乡村少年宫”建设情况汇报乡村学校少年宫建设工作情况汇报XX县区云台小学我镇位于XX县区东北部,是一个依靠农业为经济来源的镇,这里经济基础薄弱、校外文化阵地缺乏、文化产品匮乏、文化生活贫乏,在校学生近2000人,留守学生占88
为适应新形势的发展和农村未成年人健康成长的需要,改善农村未成年人的成长环境,促进他们健康成长,2012年10月我镇为列为全县第二批乡村学校少年宫项目建设单位,乡村学校少年宫的建设为丰富广大农村未成年人的课外文化生活、加强农村未成年人思想道德建设提供了有利契机
在创建乡村学校少年宫的过程中,特别是在解决阵地、队伍建设、活动开展等方面我们克服了不少的困难,取得了一定的成绩
一、机制健全,组织保障坚实有力1、切实加强对乡村学校少年宫建设工作的组织领导
为将少年宫建设好、管理好、运行好,学校成立了乡村学校少年宫管理办公室,校长王守雄同志担任主任,学校副校长孙治杭同志任副主任,并配备了3名兼职工作人员,具体负责乡村学校少年宫运行管理、设备维护、项目实施、辅导员队伍建设、检查考核、财务管理、档案整理等工作
管理办公室细化了人员分工,明确了各岗位工作人员的职责,做到了分工明确,责任到人
2、建立健全各项规章制度
管理办公室制订完善了保障乡村学校少年宫正常运行的规章制度,包括主任、副主任、校内辅导员、校外辅导员、办公室工作人员工作职责,少年宫工作管理制度,安全管理制度,财务管理制度,考勤制度,档案管理制度,以及各功能活动室管理制度
科学完善的制度体系,保证了少年宫的规范运行
3、加强检查考核
建立科学规范的评价体系,将教师在“乡村学校少年宫”的兼职工作情况纳入教师绩效考核体系,将少年宫工作纳入教师绩效考核和专业技术人员年度考核,设第1页共2页置适当的考核比重,作为优秀教师、优秀少先队辅导员评选的主要依据之一,激发教师参与少年宫工作的积极性和事业心,确保了“